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( by bonnie )
之前很愛這個 推推
前後寫一堆讓人誤解的話反而畫蛇添足
我覺得這才是重點吧
原來 破 也有看第六集......
我認為是一篇讓老闆”自我省思”的文章,而不具有太多自我推銷的價值.
因為,最後文中也只看到J.Boss說:~以上。你說酷不酷!
畢竟一家公司需要的是人~要能發現問題也要解決問題
一個國家不能只有立法委員,而沒有行政官員.
~履歷的目的是用來自我推銷給企業主的,因此~我不認為這是個成功的廣告企劃.
這個人值得當朋友~卻不能當員工
有人天生長的高,二、三下就到目地。
有人天生手腳長,跳個五下也到了目地。
但更多人短身、短腳的努力往上爬,起碼多踹個七、八腳才爬的到。
以前的年代賺錢是為了活命
現在的年代賺錢是為了養命
下一個年代賺錢是為了好命
基本點不同,對生活、工作的定義當然不同。
如果我們都是那天生不如人的人,
也只有加倍的努力、加倍的智慧,
來尋求比別人更快達到目標的路線,
但這路線不見得一定要找比較短的。
也許在要求工作的嚴苛時,很多對生活認命的人
選擇更多的方式,是讓工作合乎我能接受的嚴苛。
國外設計不加班?
一流的團隊,真的就是訓練有素的狗。
他們的不加班,是來自於"多年的加班經驗"
不是說加班就是對的,只是要找方法讓自己不用加班。
還沒去承受,就去否決,這倒也說不過去。
除非你好到就是為了好命而過日子,那就不在此類一途。
好好的享受你的人生。
或是認命於我們天生是短了一截的只是為了掙口飯吃。
就像洛基說的:
生活不在於你打出去的拳有多重,而是你能挨的了多少拳。
你要買嗎?(很貴耶)
這是他在oneshow講座裡有推薦的10個好網站http://www.elinksoflondonsale.com/
都是平常他會去看的~大家可要好好的來逛一下阿
然後工作能推就推 時間到被抓包了就能用履歷騙其他老闆的人有漸漸變多的趨勢..
但比起試著解決問題還差點
世界上沒有什麼問題是本來就應該存在的
就算知道不容易解決
還是得去試
值不值得看個人
至少他敢把最在意的點寫出來
應該也就沒有在Care錄取與否這件事
(這種Guts是不是比事後才在靠北的好一點??)
結果大家也還是在加班
這跟喊口號沒啥兩樣
後端怨前端,前端怨客戶
加班的理由大家都說得出來
寫在履歷上說:
”前端老害我加班(不是我的錯),所以我以後不想加班”
好像你一加班,就都是前端害你
業務找工作寫履歷說:
”客戶老害我加班(不是我的錯),所以以後我不想加班”
那也應該被稱讚一聲酷嗎?
as JR said:
"我想每個在職場混得不錯的應該都曉得什麼叫配合彈性
既然這位程式已打滾許久,應該也不會是例外"
如果可以直接用一封履歷一句話就推斷一個人適任
相信Johs可能也可以有自信的回給這位求職者:
"桑河的主管都是最優秀的,保證未來不會讓你遇到這種事"
只是,兩人勞雇關係要建立
這個保證的判定標準在哪?
在問題解決前, 大家還是要掙口飯吃,
公司還是要運作下去;
然後今天來了一個人寫著履歷說,
”我是求職者, 但只要你公司有這種問題,
原諒我可能就不奉陪了”;
那這個人最後的求職結果是甚麼,
我想大家結論都會是一樣的吧。
反正最後這個人都沒辦法得到工作,
有人覺得他酷, 有人不以為然,
這點對這個人來說意義也不大。
最後, 我也不認為每次後端人員在加班,
都一定是前端人員或主管造成的。
沒想到是崇拜已久的七號試作機和阿奴比斯站長做的 !!!!
既然這位程式已打滾許久,應該也不會是例外
只不過
"不要再承擔領導和策劃者自己弄丟的時間、領導者需有勇氣承擔特質錯誤等等"
這句話翻成白話應該是:
"你們出包幾乎都不自己扛、屁股每次都是我們在擦"
先不論這問題能不能解決,但這確實是個問題
提看法、畫願景等人人皆會
但實際操作是否如文中所述如此水準、則又是另一回事
以原文摘錄的程式設計師履歷而言
不要再承擔領導和策劃者自己弄丟的時間、領導者需有勇氣承擔特質錯誤等等。
白話翻譯是"你們出包自己扛、屁股自個擦"
全然利己且缺乏配合彈性的一種說法、真不知若他自個出包或需請人協助計畫外的工作或問題解決時、這話是否仍說得這般鏗鏘有力呢。
此類人相當適合自個創業、並將自個堅持的理念為員工提供一美好的工作環境。
而非左一句領導者要肩負責任、右一句公司要做好時間規劃
他呢、則要多多從事增加感受與靈性的休閒與興趣
公司是自動會噴石油出來嗎
周圍沒有競業的市場爭奪嗎
當然、或許他是存在如鳳毛麟角般的能人奇士
可提出此價碼、待價而沽
就看哪位具勇氣的伯樂招攬此名駒
以壯大自個的事業版圖囉
他的確是埋怨現實環境,但卻也十分有理,
我覺得他觀察入微、對行業有很深的體認。
我猜他的志向只在找尋一個安身立命的工作,而不在高處。
(這點並沒有什麼不對)
接著遂行體制內的變革
或是以己之力創造一全新體制
若僅是操弄口舌敲打鍵盤揮舞筆桿
而未實際付諸行動
那僅是找尋情緒宣洩的
一個出口罷了
至少他言之有物
與太多的伯樂
但扣除自我適應良好的那群後
還剩多少可稱實至名歸呢
學習與時代及現實和平共處
並以最適合自己的姿態卓然於世
也許比憤青式的揮拳怒吼與叨絮牢騷
來的實用許多
畢竟 時間是無法追逝的
而特異獨行 與 譁眾取寵往往也是一線之隔
欲改變亙古所點點積聚而成的體制與文化
其難度不需言喻
若連安身齊家都成問題時
何以挑戰難度媲美治國平天下的 相似挑戰
張居正/王安石等輩
其功業可非??而談所得的
如果為公司賣命,可以年薪百萬,我相信很多人都願意為公司賣命
真正懂員工的心態 才能真正主導好整個公司
這位仁兄,我覺得他的態度真的很正確。
而且他已經不是年輕人了,被磨了很久的~良禽擇木而居。
因為丟掉時間的領導者很有可能就是看履歷的人
那麼 J.BOSS:"不是當老闆的料"...
是指也常丟掉時間
雖然這應該是多數人的心聲 但要在履歷裡說出
還真的是白目的可愛
我週遭的朋友離職理由用掰的比率大概有七成以上
出發點有好有壞
誠如上面所述,有些是不能說的秘密
有些是說了自找死路
員工有員工的難處,大家在社會上找工作無非也是想安居樂業
不能因為員工離職理由是用掰的就說他是"不誠實的員工"
甚至以"做壞事"來比喻
我覺得是很超過的
只是在正式上任前,當打破了”責任制”這個水平,
主管實在沒辦法評斷他的標準(配合度)在哪。
相信他用這份履歷闖天下,
最後不是找到一個與他心靈契合的老闆,
就是在被打槍n次之後,他終於決定改掉其中的幾句話。
至少這是他選擇的。
我相信對彼此都沒壞處的
如果面試新的公司!
面試長官問你為何離開上一個公司!
總不能把對以前長官有多不滿、誰誰誰有多機車
一五一十的說出來吧!
長官也是人!也會有私心!可能就是怕你篡位
所以要把你拔掉!所以用了不好的方式
難道也要都說出來嗎?
會離職一定有原因!有些事不能說的秘密!
我覺得最好的說法就是講一個無傷大雅的理由
大家都彼此說好話最好了...
A君~D君的離職理由和他們後來發生的事情,並非完全符合與A君~D君的描述,我有稍加改編或對調(為了增加反差效果,避免對號入座)。
我的回答是:員工當然可以選擇要說真話、或是說假話。
C說:決定要離開這個業界。結果跑去另一家同業公司面試,該公司總監打電話來詢問。我說:『他工作表現不錯,但當初提離職的原因,是要離開業界。』
(你是不是沒看到以下這一段啊?)
員工的工作表現就代表了桑河的形象和實力,我當然會仁慈的、盡量幫前員工和桑河都美言幾句,但面對一些致命缺點(例如說謊話、做事情很不謹慎、態度不佳)我也會提醒下一份工作的面試官慎重考慮。
PS. 新主管在不在乎我的意見,那是另外一回事。
而且我已經盡量同時做到仁慈和誠實了。
有趣+1
CHEN ,
離職(分手)好聚好散的機率....業界(情場)應該不算少數!
有時候,離職和分手一樣都會說不清,我覺得是某一方沒有把事實看清楚(沒看清楚的原因,嗯~可能有很多種,但我相信如果盡量能站能在雙方的立場、朝兩方面都想想,就會清楚許多)。
我不認同 職場如同情場的說法,這明明是兩件事,對職業和感情都有不一樣態度、不一樣的嚴謹、不一樣的方式。
你的前三句疑問
可能也同時是ABCD沒說實話的原因
身為老闆的有權用"老闆的角度"來講述一件事
但就甘願點,別怪身為員工的
無情到單單只用"員工的角度"來對待你
員工是人,老闆也是人
員工說謊大部份是為了好聚好散,一方面也擔心太誠實,
難保老闆不會事後打電話或做甚麼小手段~給之後要去的新公司
離職就跟分手一樣,說不清的...
老闆也覺得教員工這麼多,員工說走就走,當我這是付錢補習班嗎?
員工也覺得我當初錢少~當廉價勞工進來日夜加班苦學,
學到想要離開還要被~投以背叛者的眼光.....
不管怎樣,只要員工不是偷錢或是行為觸法
再離職後不管是老闆還是員工~再互相批評放風聲都是很沒品的人
更不懂到下間公司被長官打電話回上間公司探聽時
還要被前老闆提醒"但當初離職的原因是要離開業界"
雖然探聽是家常便飯...
但以主管或老闆來說,這樣不會太小家子氣嗎?
我相信普羅大眾大多數人的離職理由幾乎都是假的~
大概是怕老闆知道真相不放人(例如去對手公司),
或許是怕傷到老闆的心 (例如對公司不滿,對制度疲乏)
或是不想解釋以及被問的太多...(解釋為什麼對公司不滿)
如果對公司尤其是老闆,心有不滿或沒有太多的正面情感
我相信離職理由都會是假的...
如果對公司有心,我相信會說真的,也會明確告知有何改良之處...
可以想想"為何員工不說真正離職理由"的原因為何吧?
但假的又如何?
嘴角上揚笑一下後把致命傷告知並祝福他能更上一層樓
好過揭穿當初"讓自己快脫身"的離職理由吧...
我相信A~D這四位前桑河員工看到這篇應該驚到了...
那此時他們又會怎麼定義這位前長官呢?
我想他們一定都很優秀吧!(因為桑河很優秀的聯想)
這圈子很小,難保桑河未來還會需要他們的幫忙也說不定!
但同事這麼久了,主管或老闆總會關心的去問一下吧?
更多討論在這裡:
http://www.plurk.com/p/7hh7sk
如果有一個選項是「不想說就不用說」
那我猜大部分的人應該不會想說謊吧?
畢竟要一個員工說出他對公司的不滿
不是有點殘忍嗎?
為什麼員工無法對長官誠實的說出心裡話
或許也是另外一個可以思考的點
挺過當兵這一關,你會更成熟....
祝你時光飛逝歲月如縮快點退伍
我也好想快點進入社會啦
在軍中好苦悶喔
桑河真的挺棒的
雖然我才待了兩個月
但裡面的氣氛和設計師都很棒喔~~!
我之前沒有想到這一些跟客戶應對~覺得很花時間跟預算不高吃力不討好,我可能就說沒有辦法~
我也不會介紹其他的可能供應商,或許真的要站在客戶的角度去處理,才會使客戶更加的信任你~謝謝你的分享!
而你因為廣告的效果不好,就很有勇氣的承認錯誤真的需要很大的勇氣~我很佩服你!!是我要學習的地方!
雖然在桑河的我只是個小小的助理工讀生,
但卻還是可以跟這些經驗豐富的大人們學習很多,
當然最感謝你們這些不會因為我年紀比較小就排除在外,
Johs最讓我感動的事,默默的觀察員工私下的工作態度之類的,像Jerry說的,身為桑河一份子真的超開心的,
不覺得非常多很rcck的感覺都出來了嗎!尤其是聽到別人羨慕我在這麼愉快又專業的公司上班=)
還是謝謝大家對我的照顧,我可是個夢想很大的孩子呢!(ex.坐上我後面這些位子哈哈XD)
哇~你在桑河阿!
很不錯的公司勒!
很想跟你們一起合作!
聽起來很爽~~~
我心裡面其實很爽的呢!
設計師週的時候,有幾位學生問我:『面試新人有怎樣的條件?』
我說:一定要『男的帥(手指著David) 女的美 (手指向 Daa)』
加上專業能力很強,大概就是及格60分。
我們也看重『天份和潛力』,更重要的還有『態度和人格』。
世界真的很小
尤其是處於廣告的小圈圈內
每間公司除了老闆不能跳槽之外
有誰在一家公司從一而終的
桑河真的是很棒的地方
就像一個小家庭
但是每個人都有一天會想要離開家
走出門去旅行
我相信桑河之所以有現在的成就
不應該只是現在的我們所擁有的
而是所有曾經的桑河人所共同構築起來的
離開可以是很開心的
因為就算不是同事 大家都可以是朋友
不然以後走在路上還要躲在柱子後面
多難過阿!!
面試標準「男的帥女的美」你忘記說了
來去問一下原企劃和原設計師.....
有像哦。。是巧合?
http://www.jeansonlineclothing.com/
「原味夠的時候,何需味精提味?」
我相信味精只是提味的一種方法,不是唯一。
很多講究養生的現代人害怕吃味精,
它真的有害健康嗎?
文.謝曉雲
2004/06 康健雜誌 67期
http://www.commonhealth.com.tw/article/index.jsp?page=1&id=3785
http://www.youtube.com/expendables
我第一次看的時候很lag,影片播到一半就停住卡住,
大概重新整理了3次,才把整支影片(廣告的表現)全部看完
2010年新版(中文字幕):
http://www.youtube.com/watch?v=YIZDZ78fGWk&eurl=http://blog.shangger.net
尤其是客戶昏昏欲睡..真想來個讚....哈哈哈
能帶來正向的能量??快樂??活潑??
其實一直很嚮往一個合協互助的設計環境...
Qcode超棒的~
這樣才能跟上潮流 公司應該也要用一個專屬的~
姓名 王先生
電話 中間三碼@@
Email:XXXXX@hotmail.com
可能要幫他保護個人資料嚕!
請問是一面是公版嗎?
還是固定格式,背景隨設計發揮??
但這些經過設計的名片,
一字排開亂中有序,
讓人賞心悅目啊~^^
Amazer http://www.amazer.com.tw/
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還有可以對同一張照片做多種效果。編輯好的圖片可以轉到影像合成進行合成的動作,反之亦然。
看了您的部落格後覺得獲益良多
對於廣告AE也要初步的認識
在這裡想請教有沒有推薦什麼書籍或是資訊
適合像我這樣剛進入職場的新鮮人
先有一些準備
不要什麼都不懂就進去碰個滿頭包
這一套也很好用,可以抓全螢幕,抓超長網頁免設定
這樣....一堆人往設計學校跑幹嘛
小時候最好的朋友為了養蠶寶寶偷拔桑葉而掉進河裡死掉
僅此悼念
呃...
可以當我沒說(逃)
由於樣板的取得越來越容易
使得這兩個領域的設計師
工作上似乎越來越偏向"排列組合"
而非"創作"了
反觀身邊作產品設計的朋友
似乎還能保有較多"創作"的空間與時間
有時候 滿羨慕他們的
創作的能力若不能在平時被訓練
是否會被越來越進步的樣版所淘汰呢?
(畢竟樣板簡單到"只要會使用WORD就可以套用"的未來應該是不遠了)
這麼一來 平面與網頁設計師該何去何從呢?
(啊...覺得自己的未來好暗淡...)
就算沒有這些價值觀,我們依然能創新
但是當這種價值觀(原創阿...設計是一種生活風格..之類的屁)氾濫,反而造成許多痛苦,從結果來看創新環境也不怎麼好。
http://sebamed.bremen.tw/haircare/index2.html
跟之前的咻咻咻...
這幾篇這麼經典,怎麼沒人回應啊~
模仿與分析樣板可以說是最快速的學習方法
但如果沒有真正的分析與吸收,就會喪失自我的思考變成抄人!