請不要再誤入桑河
文章分類: 桑河故事/創業
2010-02-08 18:34:00 by: joooooohs
很容易讓人覺得「桑河就是像部落格寫的那樣啊」或是「桑河=Johs」。
但我覺得，應該不是這樣的啦。
組成這家公司的，是很多不同的成份，絕對不只公司經營者一個人。
而每一件事情，用不同的角度去看，就會有不同的結果。
近幾個月(2010年2月左右)公司進行組織調整，
來了一些新人，調整了一些部門工作流程。
新的規矩才施行不久，部門之間卻開始產生很大的反彈和抱怨，
例如：創意指責業務，業務指責文案...等等
『某人爛透了！我不想再跟他合作』
『某人沒辦法幫我的忙，毫無責任感！』
『某人每一件事情都拖到最後，影響整個專案』
『某人不遵守流程，有規矩但沒人管理～』
因為組織、專案、工作、客戶這些事情還是要繼續走（廢話）。
所以筆者抱持的正面的想法是：我們看到了缺點，這些缺點很單純，只要有心、有人，那很好解決。令人心煩是難免的，但凡事都必須正面去想。
該怎麼改？要不要改？
改了之後會不會又來另外一種衝突？
左思右想，徹夜難眠，甚至和家人、同事吵架。
最後還是得朝正面去想，積極去解決它。
自己在心理檢討沒用，
必須要找員工同事來聊，要知道實際流程有哪些問題，
然後還必須下定決心再來作組織調整、流程修正、教育等等一連串的事。
一個人做沒用，需要整個公司來做。
從總經理開始，各部門主管分擔責任和任務，
然後和員工一起，求全體的平衡。
抱怨心煩也沒用，
有用的是提供方案、建議，還要有實際下去做的人，
大多數員工和主管都願意進化自己、體諒他人的心。
我們的工作很辛苦，似乎這行業都是這樣
數位行銷的同業、廣告公司，追求一種「爽感」和「成就感」！
然而，我們熬夜加班、壓力大到便秘、痛苦大到失眠、生活失調、飲食不均衡，長期這樣讓健康越來越差時，我們到底又在幹麼？
『我們的人生，他媽的到底是什麼人生？』
我曾經40個小時沒睡跑去跟客戶提案，拿到了案子了，超爽的！
但腦子裡卻出現這樣的一個問句。
我們到學校去，跟『未來的業界菁英們』做演講，
講好玩的案例、講發展創意的喜樂、講管理上的趣事....
但最後，一定會跟學生說『這行業非常辛苦，希望他們想一想』。
那麼，業界的菁英們，我們，有沒有人想過：
當初學設計、學行銷、學廣告、進入這個行業到底是對還是錯？
經營一家公司，不管主要目的是賺錢還是什麼，
若沒辦法讓大多數人在工作的時候是快樂的，那我應該是錯的。
所以，我會繼續努力。我也希望待在公司的人都能一起付出，一起獲得。
我希望在桑河這裡工作的人，都是快樂的工作。
悲觀一點人可以說：
* 沒有任何一家公司是不會出問題的。
* 沒有任何一個專案是不會出問題的。
這幾年遇到的問題都能讓公司越變越好，
大部分的問題都靠大家的團結而解決了。
但倘若真有一天，所有問題都無法解決，沒有方案可想，
沒有人願意努力，也看不到未來，那我們把這家公司結束了。
把公司結束就肯定是「壞」的結局嗎？
其中很多道理，我也還在修悟。
用一些角度去想，這些道理也是必須修悟的人生哲學。
最後，
推薦大家能閱讀『當和尚遇到鑽石』這本書。
希望所有的公司老闆(主管)都是善良誠實，也願意幫助員工。
也希望所有的員工，都願意幫助自己所在的公司。
希望大家一切都好。
新年快樂～～
http://blog.shanger.net/article.asp?id=409
另外當然還有這篇：
http://blog.shanger.net/article.asp?id=491
（把想法寫下來讓大家知道，也算是Johs自己的反省）
另外，問一個百萬小學堂出過的題目：
孔子有個徒弟『每日三省吾身』，請問是哪一位？
1. 曾子
2. 子貢
3. 顏回
我相信公司的文化也是
做覺得正確的事
即使一間公司有一半以上的人離開
剩下的不會只有一半的人
我相信是完整和諧的公司文化
未來一直都是被期待的
震痛是希望的開始，希望桑河在2010年能有更好新的開始，未來是可以期待的。
孔子有個徒弟『每日三省吾身』，請問是哪一位？
1. 曾子
提供開放的討論空間
不管是設計概念或是各種做法的可行性
剛好又看到這篇文章
想像我的韓國老闆也這樣跟我們分享的話
應該很多事情可以處理得更不一樣
感謝分享~
Good Luck!
制度與無制度
無關好壞
端看組織中的成員適不適應罷了
打卡/工作單/工作時數計算等等
對擁有卓越個人企圖心&對事業有高度熱情的人
其實並無存在的必要
但自我高要求, 會自我驅策不斷挑戰完美定義的人
畢竟是少數
組織文化的議題就更加遼闊
義務指導創意
創意干涉業務
言語斟酌稍有不慎, 很容易便會讓彼此產生上述觀感
人多依對方表露的言行做出草率的判斷
似乎直視其隱藏於表象背後的
本心與動機
才是更加重要的
投身一種事業一個公司
多少在價值觀上都有交集之處
若眾人都是朝著推出好作品
創造客戶信賴與久遠的合作關係
與自己或公司的價值
當然
角色的不同, 也會讓自身擁有迥異的
視野與觀點
即使身處低位
仍可鍛鍊與培養
更高階更全面更深層的思考模式
與邏輯
設計不只是思考色彩線條視覺的解構與組合
也該涉獵廣告行銷消費者心理與當代思潮等
了解公司成本結構/如何創造最大淨利/如何認人識人用人
公司的定位與個性塑造/客戶與案子的選擇/人力運用/領導與管理能力等等...
依自己站立的角度的不同, 會看見全然不同的視野
而自己站立的高度的不同, 也會讓相同的事物, 有著不同的意義與體悟
如果一個公司待的很賭爛, 裡頭都是白癡
那或許是你該離開這裡
而不是讓組織文化去適應你
無關對錯
只有適合與否
"遇見未知的自己(2007/張德芬)"
只有錯在黑的去跟白的混。
很多事情，「知道」跟「體認」是不一樣的！
J佬，這就是當老闆的命！不要學我們現在的領袖，處處想做好人就是了...張忠謀跟許文龍都被員工抗議了，你的使命就是讓公司營運的好，該做的就得做，好的壞的都是，不是嗎？
p.s艋舺好好看，可惜不在?地上映
還真是每家公司都幾乎會發生的狀況勒
還是必須調整自我心態 朝正面去想
不同角色思考 就會不一樣的結果～
寫的真好！！
社稷 群聚 互信互利，
汝欲其與吾共苦甘、共進退，有同心，其必同汝；
時過，汝必予其愈上等之位，或者，愈其心之志，若否，則其心必悖汝；
妻、侍、友，眾仁者皆須此般待之，君 大器亦成。
鳥飛機