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郭台銘對員工的春節文告

[ 2012-04-06 02:19:00]
大家好,我是Johs,

這篇文章,是郭台銘對員工的春節文告(好像是2010年的),
他依照順序,指出四種不同的角色該用怎樣的方式和態度來面對事情。
看完之後你有什麼感想呢?我的感想放在最後面。

一、如果
(1)妳只是接電話,告訴客戶「不知道、沒辦法」。
...

缺點是優點被放大的結果(續:職場新人的通病)

[ 2012-02-03 00:59:00]
不久前 Johs 寫了 職場新人的通病(上) 職場新人的通病(下) 這兩篇文章。

但是,你知道嗎?
很多缺點是從「優點」來的,
Maybe當初錄取這位新人的條件,就正是因為這些優點呢!

傻...傻...傻....傻了吧....什麼叫做:缺點是從優點來的!
Johs 第一次聽到這句話的時候,也是X媽的一頭霧水....
當時,是一位神經語言學的專家告訴我:「缺點是優點被放大的結果。」

我想講2個很簡單的例子,讓大家更容易理解:...

職場新人最容易犯的錯誤 (下) 狀況6~11

[ 2011-11-14 20:55:00]
狀況6. 執行工作的過程中,不報告
狀況7. 主管沒追問,就自行將時程延後
狀況8. 不跟團隊成員報告進度,認為緊盯時程是PM(項目經理)的事


狀況6~7~8 都屬於同一種類別。
我認為這是「缺乏團隊意識」的結果(或是你根本不喜歡自己的團隊?)
有這些病徵的職場新人,往往認為獨善其身就是把工作做好了。
但筆者擔任主管時往往發現,這一類人通常認為工作完畢、下班去了,
但明天,卻又要幫今天做的事情來個善後。...

職場新人最容易犯的錯誤 (上) 狀況1~5

[ 2011-11-14 14:08:00]
當了十幾年主管,筆者發現新人常犯的錯誤通常大同小異。
所以想跟大家談一下,剛畢業1~3年的職場新人可以避免哪些常見的狀況。

狀況1. 有困難不說,又不敢問主管。
有疑惑應該要問。為什麼不問呢?
做不完、不太熟悉、不懂怎麼做,應該要問。為什麼不問呢?

新人有幾種典型的回答:
...

世界真的小小小,千萬不要做壞事(你提離職的理由是什麼?)

[ 2010-09-10 14:45:00]
網路行銷參考案例

下週一,我們要去公司附近一家咖啡店參觀,叫做Akuma Caca。
官網Blog . 網友介紹-1 . 網友介紹-2

沒想到世界真小!
Akuma Caca是Daa 的朋友的舅舅開的,也是Neil的朋友的打工處,
也是前幾天參加設計師週Open House的朋友。

正在看這篇文章的朋友,或許也有人會說:
『耶~我也認識他們耶~世界真小!』

我很無聊,因為我想到這幾年來,那些『亂掰離職原因』的前員工。
A說:太累了,想要休息幾個月。
B說:媽媽要我回家裡的餐廳幫忙。
C說:決定要離開這個業界。
D說:我有計劃,但先不公布。

你猜後來怎麼了?
...

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