Sean替『年終創意部考核』出了三道題目，
這裡有很多網友一起參與，得到很多很精采的答案。

這篇很值得一看再看，細細思考。

創意部面試題目： (for 年終考核, not 面試)

1. 倘若明天下午就要提案，你也完成了85%的提案設計，客戶卻臨時改變提案方向，必須全盤重作... 在心態上及行動上你會如何反應？

2. 好不容易有個你認為可以大放異彩的專案，在預算上卻遭到業務或客戶的限制而受到阻撓，你會不顧一切做了再說？還是認命隨緣？為什麼？

3. 如果你認為自己的idea比桑河的創意總監更強，你會怎麼證明？...

2010年7月，數位時代雜誌媒體報導。


Client: DHC 營養輔助食品（全產品線）
Account: 王牌
CD: Sean
Copy: Show
Art: Ellen,David,Alive,尷尬,小紀,小penny,阿好
AS / Programming: Matt, 國榮, Charles

-----好多人支援，大感謝------

DHC這個客戶跟桑河好多年了，他們有一個特色是『貪心』，
啥訴求都要講，啥觀點都不能放棄。

而桑河這邊呢？預算常常超支破表，執行團隊很容易熬夜。
執行過程常被客戶擔心，客戶也常被認為是很難搞的人。
...

上一篇提到日劇REAL CLOTHES。
看這部日劇的同一時間，我也看在讀：快速理解水平思考法。
水平思考的反易詞是垂直思考(或邏輯思考)，也是一般人普遍的思考方式。

例如，一款賣不動的商品，很直接的聯想就是降價、促銷，希望此舉能夠儘快賣出，減少庫存壓力。但除了降價、促銷，是否還有別的方式可以銷售這項商品？（一定有的。廣告常常就在做這樣的事情啊...）...

嗯，本篇的主題要講日劇。主角之一是無敵正的歐巴桑黑木瞳。
而這部日劇的主題是：人生中一半的時間。啥鬼啊？

最近Johs在幹嘛？

工作方面：

* 和阿喨等人決定年度(員工)考核的計算方式和考核項目
* 將年度業績結算完畢，計算年終獎金範圍
* 協助一些同事解決麻煩問題(並盡量不要創造麻煩給別人)

私人方面：（我幹嘛透漏我的絲生活啊？）...

會玩猜拳嗎？
我是指：剪刀、石頭、布。連3歲小孩都會玩的猜拳。

這種看似毫無壓力的簡單遊戲，
有啥理由能和深奧無邊的『心理學』及『人性』扯上關係？
你可能會聯想到『野球拳』....(廢話我都貼圖了)

雖然，Johs認同野球拳可能是日本人最偉大也最白痴的發明之一。
不過在下我玩野球拳一次都沒贏過，所以我並不想要講這個。...