引用 ji : 你是不是文青(文藝青年)
[ 2008-09-13 17:11:00 ]
隨便啦~dvd文青階級也艇高的
唉..我只是小咖..回家憂鬱是因為上班都被dvd欺負(泣...)
引用 714 : 你是不是文青(文藝青年)
[ 2008-09-13 17:05:00 ]
阿尷
那你要把吉他剩下四條剪掉
反正也用不到~~

皆唉
你很憂鬱咧~你是憂鬱的文青
這是我們認同的
晚上回到家 開著微弱的燈光 心裡有很多煩惱的那種
引用 ji : 你是不是文青(文藝青年)
[ 2008-09-13 17:01:00 ]
沒辦法囉 誰叫有些電影只在那上勒~那也離公司很進阿,有啥不好~嘿!!你是dvd文青耶~所以我只是小咖啦~
引用 阿尷 : 你是不是文青(文藝青年)
[ 2008-09-13 16:51:00 ]
誰跟你高階!!!死文青。

我跟茂伯一樣,
組團的樂器是鈴鼓。

小角色。
我一直在調整加班的習慣,有時候是回到家馬上做, 有時候是先睡覺然後再熬到半夜, 有時候則是拼個早上五點起床弄... 我想, 我對加班的決策方式是:1.不傷肝2.腦袋清楚3.持續的專注力。 祝桑河的各位健康囉!
引用 joooooohs : 有趣的履歷投遞法。
[ 2008-09-12 11:37:00 ]
to milu,
桑河目前還好(不錯),是〔之前沒離開的人〕願意挺我才有今天。

以前真的遇過那種亂槍打鳥、亂投履歷的耶。
問他,他還真的說:我一次投很多家,我忘了。
靠杯。

不過「更扯」的應徵者我以後再說。
我上禮拜和米X老闆說,那家公司的離職員工都得小心。
引用 milu : 有趣的履歷投遞法。
[ 2008-09-11 20:55:00 ]
To:陳小心,

不會啦,
系統分的很清楚,
我也不允許自己在這種小事失誤。
至於他如果一次投那麼多,
就應該有本事把投過公司都做個初淺的認識,
至少可以回104的個人應徵紀錄查一下。
我一直覺得公司跟求職者是對等的,
優秀的人才挑公司,
但公司也有權利決定要不要錄取。
總之,失禮的人都0分啦!(我會不會太嚴格!)

To:joooooohs

但桑河今非昔比阿,
有認真、努力過,
成果自然會被看見。
引用 joooooohs : 買圖庫、賣圖庫?設計師用什麼圖庫?
[ 2008-09-10 14:21:00 ]
把版權頁印下來,花點時間讀一下。
或是線上翻譯一下。如果沒寫到印刷,就不能印。
(之前有個日本攝影師就告來台灣了,他也是賣線上版權)

istockPhoto境外公司要告到台灣來,其實不容易,除非是大客戶有錢賠他,或是他台灣已經有分公司了。

基本上:創作者尊重他人創作,創作者的創作才會被他人尊重。大概就這樣吧。(不要當一個用盜版圖庫的設計師啦~)
[上一次編輯 by joooooohs, 於 2017-03-18 15:05:31]
引用 joooooohs : MOSDO 很有趣的異業結盟(摩斯甜甜圈?)
[ 2008-09-10 14:16:00 ]
美國MALL裡面若有肯德雞,旁邊也常有Chils。
我想到10幾20年前的台北的「頂呱呱和麥當勞」。
西門町圓環、昆明街(靠近電影街)、東區,都有這兩家的組合。但我猜,大概是「老二哲學」。
引用 joooooohs : 有趣的履歷投遞法。
[ 2008-09-10 14:11:00 ]
「對不起,你剛剛說是哪家公司?」
我以前常打電話給求職者,說了桑河二字,反而被問說:我有投履歷給貴公司嗎?桑河是什麼?
[上一次編輯 by joooooohs, 於 2008-09-11 15:14:10]
引用 陳小心 : 有趣的履歷投遞法。
[ 2008-09-10 11:48:00 ]
milu
會不會是人力銀行自動媒合的那種
所以不是求職者自己投的履歷?

也有可能是他亂槍打鳥
一次投個十幾二十家
要一一記住是不容易阿XD
引用 milu : 有趣的履歷投遞法。
[ 2008-09-09 19:44:00 ]
這篇文章讓我想到之前通知面試者來應試的情況,
常遇到的對談的過程是這樣的:

M:請問XXX在嗎?這裡是某公司,我是XX部某某,我們收到你的履歷,想跟你約面談時間。

XXX:哪家公司?我有投嗎?你們是做什麼的?

M:............

一次就罷,
一而再再而三出現這種情況,
我有兩種解讀:
一、求職者不用心;二、我們公司小(囧)

End
引用 歐拔 : MOSDO 很有趣的異業結盟(摩斯甜甜圈?)
[ 2008-09-08 22:30:00 ]
這讓我好奇美國的肯德雞與Taco Bell的關西是不是也一樣. 總是看到這兩間開再一起. 兩個都是正餐, 害我常在門口打轉...
引用 junet : 桑河得獎作品:故宮-米芾的書畫世界
[ 2008-09-06 17:23:00 ]
可惜我???看不到。
引用 junet : 互動廣告:星巴克罐裝咖啡(日本)
[ 2008-09-06 17:17:00 ]
good.
引用 小包子 : 買圖庫、賣圖庫?設計師用什麼圖庫?
[ 2008-09-05 17:42:00 ]
我是無意間發現iStockphoto這個網站
覺得網站圖又好又便宜
可是我外文不好
有朋友說這個網站的圖
如果拿來設計印刷是有限製的
請問真的嗎???

謝謝
引用 Nowill : Johs的專案管理-心得二則(一)
[ 2008-09-05 00:09:00 ]
我會把要做的案子排順序寫下案子的名稱
然後貼在我頭上的櫃子門上
當我休息的時候我可以抬頭看一下
"我接下來要做什麼?"
"我還有什麼還沒做?"

說真的~我自己記憶力很差
前一秒跟我說的事情我後一秒可以忘得一乾二淨
所以我的同事們都會很好心的幫我列在紙條上
然後貼在我桌子
或者是我頭上的櫃子門上

最後的結果都是
有寫在紙條上的我都做好了
沒寫在紙條上的...............

我全忘記了:p
引用 sHow : XYLISH 口香糖網路活動
[ 2008-09-03 12:33:00 ]
我看了也好想去買來吃參加抽獎~
內褲的樣式真的很吸引人,很適合送人!!
日本人很愛實體集點抽獎
引用 joooooohs : 創意人必讀:創意團隊的合作模式
[ 2008-09-03 11:31:00 ]
感謝zero,這講座看起來很棒,還免費!
在下今天之內會研究一下。
引用 zero : 創意人必讀:創意團隊的合作模式
[ 2008-09-03 10:09:00 ]
免費講座!創業大師-企業管理的必備能力:創業領導教練
企業為了不斷的向上提昇,對於人才的取得與培育,演變成人力資源市場的爭奪戰,而身為組織要角的您,是否也想要擔任更重要的任務,或是儲備躍升的能量。為了達到這樣的目的,本單位辦理前特別邀請教練群凝聚共識,一起規劃結合「教練式教法」與「企業管理」的「Free、免費、Zero」的專業課程,敬請把握97年創業大師系列講座,師大期待您的大駕光臨。

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講師特色:講師皆具有資深教練(Coach)式教學經驗,課程將適當採用教練式教學,讓課程效益倍增再倍增。
時間特色:333,每月第三週的週三,每場三小時,用您少少的時間,習得管理技巧與累積實力。
規劃特色:細心安排不同主題,循序漸進,同時教學納入不同的管理工具,再透過互動或實務操作,加強您的學習效果。
適用對象:

各級主管、專案經理、儲備主管。
工作上需管理或考核他人者。
希望強化部屬關係同時達成績效的主管。
具有企圖心,希望成為管理者。
整體課程規劃:

9/17(鄧雲暉SANDY)創業領導教練
主題:創業者化身領導管理者
工具:創業領導模組策略
互動:教練協助領導策略應用
地點:臺北市中山區中山北路2段92號(台北馬偕平安樓15樓階梯教室)
座位席數:100人

10/15(何浩銘MURPHY)PMP與團隊溝通
主題:PMP之團隊溝通
工具:有效團隊溝通模組
互動:工具應用實務操作
地點:臺北市士林區基河路130號3樓(銘傳大學基河校區)
座位席數:50人

11/19(陳榮宗WINNER)核心領導與願景策略
主題:領導者願景策略重要性
工具:核心領導與願景策略制訂技巧
互動或分享
地點:臺北市和平東路一段129-1號(師大綜合大樓503會議室)
座位席數:50人
活動時程:

13:10~13:30 開始報到
13:30~13:40 長官致詞
13:40~14:00 招商說明會卅廠商發表會卅贊助單位
14:00~15:15 講座Part 1
15:15~15:35 Breaking time卅名片互換
15:35~17:00 講座Part 2(含Q&A)
場地及報名方式:

請上網搜尋「師大育成」,最新消息即可點選報名!
交通路線可上網查詢各育成中心首頁。
各場講座額滿為止,請至師大育成中心首頁查看額滿情形。
引用 joooooohs : 時報廣告金像獎 金獎的平面(1)
[ 2008-09-01 11:27:00 ]
麻煩請找時報
引用 疑問 : 時報廣告金像獎 金獎的平面(1)
[ 2008-08-30 21:14:00 ]
請問你有作者資料
或作品介紹
作品的創作理念又是什麼?
引用 joooooohs : 服飾品牌網站推薦-台灣NET服飾
[ 2008-08-29 13:05:00 ]
dear tristan, 真的很抱歉。
這次還麻煩請您先找別的單位配合。
時間太趕的專案,我們很怕做不好。

長期以來,桑河都是人力緊繃的狀態,我們正在重新整理規劃組織流程,希望日後能為您服務。

我的信箱是joooooohs@gmail.com 可保持聯絡。
引用 tristan : 服飾品牌網站推薦-台灣NET服飾
[ 2008-08-29 11:24:00 ]
有個網路的案子想請你們協助(知名企業)
但我看了半天都找不到貴公司的聯絡方式
因為有點急
可否今天回覆
而且最好今天能碰面
謝謝
引用 Ray : Johs對桑河同仁的公開聲明
[ 2008-08-27 23:03:00 ]
Dear Johs:

看完這篇 我感同身受
基本上 我在你們家都是潛水居多
鮮少留言
因為怕引起不必要的問題(你懂的)
但這篇 也正是米蘭遇到的問題
在管理 在組織 在內部訓練 在客戶端教育等等
我只能說 我們家到現在花了一年多的時間在作這件事
而且還在努力中.............
但我很高興的是 我們也有一群跟你們家家人一樣信任我們的夥伴
只希望大家能一起渡過^^

P.S 流言就是流言 我以前也常被說很多難聽的話的 (搞不好現在還有?) 現在的我已經練就一身銅皮鐵骨了 總之 就是做出來就對了 自然有人會替我們證明的 不是嗎? 哈哈哈哈~~
引用 綿羊橘子 : 2008 One Show華文青年創意大賽(報名延至10月8日)
[ 2008-08-22 18:19:00 ]
阿,謝謝兩位,我疏忽了。
http://www.oneshow.com.cn/download_b.asp

one show china的首頁就有下載專區囉!!
任何問題,可去oneshow China留言
http://www.oneshow.com.cn/

或是寫EMAIL到台灣地區聯絡人(小魚)那裡,會幫忙轉遞:

oneshowtaiwan@gmail.com

我們在台灣地區是義務幫忙,若方便的話,也請直接到oneShow China完成報名。
這類的廣告在紐西蘭也有喔
為了宣導開車不喝酒而拍的一系列影片,不過有些太血腥..有很多不同的聲音出現,例如:會喝酒開車的還是一堆,並不會因為看了影片有所改變、或許小朋友看了會提醒父母等。

真希望台灣也可以拍出一些來警惕大家(話說那個死神在路上攔人的太沒有影響力了!!)
也希望警察先生可以多利用週末期間出來做酒測
引用 joooooohs : 盜版抄襲也該擁有這麼帥氣的大道理
[ 2008-08-20 19:03:00 ]
經過正式的調查,少年快報賣10塊錢的年代,是1990年的創刊號前幾期(我都有買,還收集到1997年左右才扔掉)。

會提這個問題,證明,沒看文章就發言的人,其實還是有的。
http://www.comicart.com.tw/main/3/6-01.htm
也別忘了one show的比賽啊~

(噗~快逃!!ellen在瞪我了!)
引用 kenny : 盜版抄襲也該擁有這麼帥氣的大道理
[ 2008-08-20 16:59:00 ]
少年快報何時賣10塊錢了?
引用 綿羊橘子 : 2008 One Show華文青年創意大賽(報名延至10月8日)
[ 2008-08-20 16:52:00 ]
簡章上沒有聯絡處耶 囧a
那麼對於參賽有問題的話要問誰阿...
主要是要問必要項目的LOGO哪來啦~||||
我可能比較貪心。
想讓小獅子去感受全球的震撼。
但是其實想要拿的是大獅子。

我想起一件事,
714你們,不是要把經驗分享給其他同學嗎?
快搞一下這件事。
我也說他們沒有輸...哈

把這些經驗累積到明年
一定要抓隻小獅子回來!!!!!!
GO~~~~
引用 joooooohs : Johs的專案管理-心得二則(二)
[ 2008-08-19 11:29:00 ]
我沒抄下來,就記不住。
通常是因為我不想"花腦子"記。
不過,用手抄下來,就不用花腦子了。
寫在本子上也有個依據。

Ali說的那位,稍微有點離譜。
引用 Ali : Johs的專案管理-心得二則(二)
[ 2008-08-18 16:59:00 ]
我曾經有個同事...

在公司佈達年度的紅利發放時間後,
她如同得了失意症般,
每隔一段日子就再問我一次,

是的,她很再在意她的錢,但雖然在意,她仍沒記住。
於是,我在她問我第三次的時候,
忍不住的反問她一句:「妳很真的很在意嗎?」 (因為我實在不懂,到底哪出問題?怎麼可能連自己最在意的事都記不住!!)
「 當然,這是我的錢ㄟ」故同事答。

我又冷冷的回了她 (為了不再重覆回答,我決定直接點說話):
「如果妳發現自己的腦筋和別人不同無法記住(工作也同理可證),
那麼妳就該拿起紙筆抄下,而不是一直浪費你同事們的時間 。」

於是她拿起紙筆,重新發問與紀錄。
完畢後,她滿足的離開 ,"紙筆"留在我的桌上...

有時候"心態"是最主要的關鍵。
引用 joooooohs : 五年後的自己
[ 2008-08-18 13:02:00 ]
傳播管理研究所。感覺還不錯的一個科系。
引用 【火星人】 : 網頁設計-最愛-經典字型
[ 2008-08-17 23:50:00 ]
 
 PostScript 沒那麼單純啦
 雖然電腦的東東到最後都只是數值
 
 M$ 號稱 FlashKiller 的 Silverlight ( XAML )
 可以把向量與 3D 轉成 XAML 的語法
 Internet 是個 Script 的世界,沒有 Script 會寸步難行
 
引用 中山大學傳播管理研究所 : 五年後的自己
[ 2008-08-15 15:54:00 ]
您好:

我們是國立中山大學傳播管理研究所的學生,
我們正參加一項創業競賽,
主題是有關於互動行銷,想要多了解這方面的相關知識,
不知道貴公司是否有時間可讓我們進行訪談?
謝謝.
引用 joooooohs : 五年後的自己
[ 2008-08-15 15:01:00 ]
Ali, 也可以邊走邊想。
你應該是知道自己要幹麻的人吧?
引用 Ali : 五年後的自己
[ 2008-08-15 14:48:00 ]
所以.. 看完後,重新思考自己,才不會走丟...?
引用 joooooohs : J佬先生的文案練習法
[ 2008-08-15 14:04:00 ]
crabe,那篇已被我無情的刪了。因為有"誤導"觀眾的成分,無法激勵人心,卻可能有負面影響。

(真的很抱歉讓你看到了)

無法給你非常仔細的建議,但我覺得每個人都可以先想,

1. 你的專業技能(知識)是什麼?
2. 你的個性特質(人格)是什麼
3. 專業部分,你擅長的?喜歡的?討厭的分別是什麼?
4. 特質部份,你擅長的?喜歡的?討厭的分別是什麼?

5. 對自己有無規劃?能否自己描述出來?
6. 公司對你有無規劃?你和公司的認知相同嗎?

7. 把1~4點的"內容物",套用到你目前工作的"框框"裡頭。

先花一個晚上,拿個紙筆把"自己"描繪出來。
相信你會更清楚一些。

J佬只是比較幸運,能擁有自己的主導權。
但年輕的時候我也是迷惘過,自己思考過上述那些項目的。(下次有機會再詳細說)
引用 crabe : J佬先生的文案練習法
[ 2008-08-15 10:23:00 ]
我是昨天晚上留言的crabe
昨晚的文章怎麼不見了呢?
如果沒有要放文章,那可以回答我的問題嗎?
因為我正陷入年輕人工作的迷思中.........
引用 joooooohs : 明台產物保險-TV和OUTDOOR 都很酷
[ 2008-08-14 14:33:00 ]
對啊。都是白蘭氏的,而且訴求都是保肝。所以我才會誤認。
[上一次編輯 by joooooohs, 於 2008-08-15 01:06:52]
引用 卡美哈美哈 : 明台產物保險-TV和OUTDOOR 都很酷
[ 2008-08-14 13:33:00 ]
不過五味子芝麻碇
跟旭沛蜆精
都是白蘭氏的
引用 joooooohs : 明台產物保險-TV和OUTDOOR 都很酷
[ 2008-08-14 13:08:00 ]
milu 你也太可愛了。
用泡泡紙包汽車。就算包起來也不耐撞的啊。

他文案應該是太小了。要"行人"才比較看的見吧。
引用 milu : 明台產物保險-TV和OUTDOOR 都很酷
[ 2008-08-14 00:27:00 ]
我今天早上在民生東路跟復興北路看到4、5輛..
還想說這些車要運去哪裡,
原來是廣告,呵。
引用 joooooohs : Johs的專案管理-心得二則(二)
[ 2008-08-14 00:01:00 ]
To 牛屎,謝謝。
我主要的用意也是將事件記錄下來。作為自我警惕。
不然事情一過就忘了,下次又一樣犯錯。
有人感同身受或是由文章獲益,算是附加價值。

和你一樣,祝大家一起進步。
引用 牛屎 : Johs的專案管理-心得二則(二)
[ 2008-08-13 23:52:00 ]
我是一個偶爾來參觀的路人
看過很多篇文章
這一篇我最感同身受
希望大家一起進步ㄛ
祝福你們
引用 joooooohs : 買圖庫、賣圖庫?設計師用什麼圖庫?
[ 2008-08-13 21:49:00 ]
太遠或是太沒價值的侵權,他應該不會告你。

要詳閱該網站上傳分享的相關條文

若嚴格的話,如果他若沒寫free copyright之類的文字,我們都不能用。
講到圖庫讓我連想到flashKIT這個網站
http://www.flashkit.com/
之前做案子都會進去找素材
想認真的請問一下,下載這個網站的素材使用會不會侵犯到板權呢?
很怕被告的KK
引用 joooooohs : 網頁設計-最愛-經典字型
[ 2008-08-13 11:26:00 ]
這應該就是我猜想的postscript吧!?
他們是字型研發公司,有那些向量造字的script碼,所以有那些數據資料可以玩"線上造字"。

(以上,還是猜的)
引用 visioncan : 網頁設計-最愛-經典字型
[ 2008-08-13 10:20:00 ]
http://fontpark.morisawa.co.jp/api/get_glyphs2?font:270=?
字型的資料,應該就是靠這些數據畫出字型的!
真的很厲害呢
引用 啊來福 : 電影片頭設計- Kyle Cooper - Prologue Films
[ 2008-08-13 01:35:00 ]
我很喜歡 史蒂芬金
所以還要附註一下
刺激1995 是從史蒂芬金的[四季奇譚]裡面其中一章短篇改編(小說更讚)
如果喜歡他的作品 我的分享裡頭有他近期的電影
迷霧驚魂
不要錯過喔
-----------知名代表作------
1994年:刺激1995 The Shawshank Redemption
1999年:綠色奇蹟The Green Mile
2003年:補夢網Dreamcatcher
2004年:祕窗Secret Window (小強演的)
2007年:1408
2008年:迷霧驚魂
引用 啊來福 : 宮崎駿2008新卡通【崖上的波妞】
[ 2008-08-13 01:18:00 ]
如果一部片要過半年才上映 即使是強片
票房也一定會濫的
因為人類在20世紀末發明了一種偉大的叫BT
引用 傑克猴 : 宮崎駿2008新卡通【崖上的波妞】
[ 2008-08-12 20:55:00 ]
http://v.youku.com/v_show/id_XMzIxMjY3NDA=.html?full=true#full
探訪宮崎駿《懸崖上的金魚公主》創作過程
引用 路人甲 : 桑河掉了一個大客戶。
[ 2008-08-12 12:01:00 ]
沒關係,有實力的公司不怕沒有客戶。
面對問題永遠比什麼都重要~
(老實說,我真的還蠻喜歡你們的部落格~很正向~)
引用 Olive : Johs的專案管理-心得二則(一)
[ 2008-08-12 11:46:00 ]
根據我的經驗
有沒有寫下來真的差很多...

且白紙黑字不管是對客戶or對程式or對中間溝通的人..
都有所依據....
引用 joooooohs : Johs對桑河同仁的公開聲明
[ 2008-08-11 14:40:00 ]
to XYX,
謝謝。你寫"革新"這兩個字,我聯想到【信長之野望】(電玩遊戲)。哈哈。謝謝。

to RED,
改革的動作,組織越大便越難行。我想,身為領導者,就需要一些﹝出發點為善意的執念﹞。而我盡量朝那個方向去想、去走。

我不認識你,也不知道你的公司,但是,我相信彼此都是可以加油的。
引用 joooooohs : Johs對桑河同仁的公開聲明
[ 2008-08-11 14:32:00 ]
To 路人由
還有各位想過要進桑河的朋友:
想進桑河(或是這一類互動公司),勸您三思。
可看此篇714先生對工作方面的感言。
引用 Software man : 浪費生命的PowerPoint (簡報製作技巧影片教學)
[ 2008-08-11 13:28:00 ]
推薦一個PowerPoint軟體
如何快速製作100張圖片的PowerPoint簡報分享相片給朋友
現在許多人都已經有數位相機,也拍照很多好的相片,要分享給朋友除了透過部落閣,也可以透過寄信,或是也可以製作成powerpoint簡報檔案,寄給親朋好友去分享,老師常常使用powerpoint製作簡報去教學。
製作簡單的簡報還好,
但假使您有100張以上的相片想要製作成簡報,每一張圖都要,那就是一項大工程了,真是令人發瘋,也很浪費時間。
有沒有一個辦法,按一個功能鍵,就可以插入100張圖片哩?
作者在此將要將此技巧告訴大家。。。
筆者在這裡要跟各位介紹一個快速的小工具
http://www.usb20.idv.tw/usb20/forumdisplay.php?fid=44
su1.jpg (36.29 KB)
2008-8-11 13:11

使用這個方便的工具,您只要選擇您的相片所在的資料夾,按下轉換的按鍵,就會自動幫您產生一個簡報檔案,檔案比原來的相片小許多,非常方便Email寄送,分享給您的朋友。
這個軟體您可以在此免費下載
http://www.usb20.idv.tw/usb20/forumdisplay.php?fid=45
引用 RED : Johs對桑河同仁的公開聲明
[ 2008-08-10 22:00:00 ]
能面對自己就是跨出成功的第一步
很希望我們公司也能有這樣的勇氣
加油!可敬的對手!!:)
引用 XYZ : Johs對桑河同仁的公開聲明
[ 2008-08-09 21:05:00 ]
越來越進步的桑河
讓人看到了默默的敬佩

一家公司的主管要能有如此的作為並不容易
"健康,效率,合諧,業績"
這需要對的人來達成
更需要對的管理方式

希望J佬的革新能成為業界的新指標
期待蛻變後的桑河 :)
引用 ellen : 電影片頭設計- Kyle Cooper - Prologue Films
[ 2008-08-09 03:32:00 ]
我超愛se7en這部片啦
經典必看!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
引用 路人由 : Johs對桑河同仁的公開聲明
[ 2008-08-09 01:09:00 ]
那位在背後說話的"朋友",應該沒啥能力只有一張嘴吧?!

我公司裡喜歡在背後說話的人都是這種人...(火大~~)

桑河感覺是個自由的工作環境,我倒滿想加入...

自由的工作環境才能讓設計師盡情發揮,

過多的教條與規矩不見得比較好~

像我們公司就很官僚,案子經過一層一層的管理,創意就一層層的被剝掉...
引用 keyto : 宮崎駿2008新卡通【崖上的波妞】
[ 2008-08-08 20:44:00 ]
請把預告片三個字刪掉再進去…
引用 keyto : 宮崎駿2008新卡通【崖上的波妞】
[ 2008-08-08 20:43:00 ]
除了宮崎駿風、可愛風、還有一個我被嚇到的少女風(水中的女神?)
也許是因為手繪風格變的很多樣?

http://gb.cri.cn/20024/2008/07/22/421s2157249.htm預告片
引用 keyto : 宮崎駿2008新卡通【崖上的波妞】
[ 2008-08-08 20:38:00 ]
看了預告片,感覺風格不是很一致,是因為手繪嗎?
這部走可愛的路線,小女生應該很愛~
引用 joooooohs : 電影片頭設計- Kyle Cooper - Prologue Films
[ 2008-08-08 18:26:00 ]
香港大陸應該是叫七宗罪。
哇靠。剛查到se7en是 1995年的電影了

順便再推一部老片,叫做:刺激1995。
The Shawshank Redemption

中文當然也是亂翻的。也有摩根費里曼。
這兩部都是經典必看。
引用 joooooohs : 網頁設計-最愛-經典字型
[ 2008-08-08 18:18:00 ]
中村勇吾。哈哈。哈哈。
又是一個傳說中的flash大師。

日本仔跑太快咱們跟不上啊。
等台灣的誰也來開一個研究工作室。

http://www.yugop.com/
引用 阿來福 : 電影片頭設計- Kyle Cooper - Prologue Films
[ 2008-08-08 15:57:00 ]
se7en
台灣翻譯的太差不好記
翻叫火線追緝令
引用 joooooohs : Johs對桑河同仁的公開聲明
[ 2008-08-08 10:37:00 ]
2008年8月8日比較酷。
引用 路人甲 : Johs對桑河同仁的公開聲明
[ 2008-08-08 09:52:00 ]
工作室:自由與個性
辦公室:管理與制度
(話說上次把貴公司講成"桑格",純為筆誤,登文道歉~)
引用 MAY : Johs對桑河同仁的公開聲明
[ 2008-08-07 23:21:00 ]
8/8日還沒到
引用 momo : 宮崎駿2008新卡通【崖上的波妞】
[ 2008-08-07 23:02:00 ]
很期待這部片押...
手繪作畫...好猛!!
引用 joooooohs : 神奇的桑河數位科技 (其實也是自曝其短)
[ 2008-08-07 14:59:00 ]
keyto,
我想我有責任回答blog每一個人的每一個問題(要不,我就關站,或是關閉留言功能)。

或者,在這個公司中,我應該要對每一件事情(問題)負責。(要不,就不要經營下去。)

抱歉,我嚴肅了。
引用 joooooohs : 神奇的桑河數位科技 (其實也是自曝其短)
[ 2008-08-07 14:56:00 ]
謝謝路人甲。不過我們是桑河。桑格是出版社。
引用 路人甲 : 神奇的桑河數位科技 (其實也是自曝其短)
[ 2008-08-07 12:22:00 ]
桑格:專業、信任、有潛力的團隊公司~加油!
你總是很認真的回答每個問題耶!光這點就很佩服。呵!
引用 joooooohs : 神奇的桑河數位科技 (其實也是自曝其短)
[ 2008-08-06 11:17:00 ]
to naomi,

我想714的侃侃而談只有一個原因:他和他身旁的人們都太操了。而我們普遍認為自己是努力向上求進步的一群。

而Johs寫這一篇的滔滔不絕也只有一個原因:

我喜歡桑河的很多地方和所有的人。
但(幾乎所有人)連續二個月的加班忙錄,
肯定顯示桑河的現在(現狀)不是最佳狀態。

種種現象似乎很神奇,但也是亂象或是亂源。
我想求一些改進,但求不得,苦痛隨即而來。
引用 joooooohs : 神奇的桑河數位科技 (其實也是自曝其短)
[ 2008-08-06 11:03:00 ]
to keyto,

<求學階段>是人生中非常重要的一環。
但經歷了求學過程之後,卻不一定能得到進入社會(業界)的能力和品格。

學歷(畢業證書)是很明顯而且簡單的一種檢驗指標,和業界經歷、你待過的公司一樣是指標。

我相信,只有白痴老闆才會"只"看畢業證書用人。
如果要看學歷,那Johs我的學歷是全公司最低。
學歷是否在桑河是一項錄取的標準??

喔~我快失業了,也就是要畢業了?
想了解一下~
to 714..
你說:企劃要有非常的EQ;超強體力;很會跟客戶周旋
很會想提案;很會跟設計相處;跟非常有耐力;非常會接案子
以及 要想辦法晚回家不會被媽媽罵~~
桑河很操阿!!!
--------------------------------------------
呵呵,謝謝你的提醒,所以我說我還在磨練中…除了eq不好…其他勉勉強強的可以撐得上有那麼一點點的基本能力…

另外…沒有工作不操的…重要的是,是不是喜歡的工作…操得值不值得~~最後的成就感…一向是無敵的~~
話說回來…我很久沒有這種感覺了…(笑)

從你們的言談中就不難發現~你們的團隊應該很有趣~呵~~我認為在我們這個行業,真的很少有人可以完全的獨立作戰(我這麼認為啦…),所以,每個人都很重要…但最最重要的是要互相支持…才有解決任何難題的勇氣啊~~

^^工作最難得的,就是找到可以一起共同渡過任何難關的伙伴… (我怎麼講得好像航海王的台詞= =)

你們加油!!期待你們的新作品~~~~~
我還是努力修行吧!!!
引用 joooooohs : 神奇的桑河數位科技 (其實也是自曝其短)
[ 2008-08-02 17:25:00 ]
to K,

我相信每種制度編制都<有好有壞>。
拆開成四個人來分工,很多事情搞不好會變的很蠢。

好或壞,要看公司,要看工作者自己覺得。
但是基本上,我不贊成一個人集太多種複雜的功能於一身。至少,分心的狀態下,就會讓每一件工作都不專心,都做不到滿分。

員工和公司整體(組織),都可以各自修正不好的地方。我覺得公司就是要這樣才能成長。
20多人的桑河還只是小Babe等級的企業。如果一個傳統或習慣讓大家都覺得很詭異、很不安,很簡單就可以扔了。當人數越多,改革就越難做了。
引用 joooooohs : 神奇的桑河數位科技 (其實也是自曝其短)
[ 2008-08-02 17:09:00 ]
親愛的,今天禮拜六。
刺客聯盟、黑暗騎士、瓦力三部片我都還沒看。更別提功夫熊貓、地心冒險、赤壁了。

剛剛我吃完可愛的牛排、喝完可愛的星巴克,又來加班了。而且可愛的張又心也在加班。

我不想要週末再加班了。
也希望日後大家都不要再熬夜了。

沒生活的孩子。
沒人緣沒朋友的孩子。
工作時候很累但很快樂的孩子。

大家很努力,但也搞的大家很累很忙。
有利、就有弊。很難完美齊全。

但也都要盡力去修正不好的地方。
關於
1."我們只有一類人,統稱<企劃>
他們身兼數職:從接案、客服、提案,到管理專案。
如果在大公司,應該是三到四個人才夠吧。
Sales, Account, Planner, Producer。"
-->我的公司不小,我是account,但做的事也是除了拉業務不用做外,全包.WHY? WHY? WHY?@@

2."2007年業績不達標準的月份是2月、4月、7月、10月。我覺得很差。
但做法並不是找個超強的業務員進來,而是改了一個獎金制度。
結果,今年每個月的營業額,都超過去年和標準"很多"。
-->我真的很同意一個好的獎金制度才是這行"Project"式工作的最有效誘因,但看得開的老闆太少.雖然不知你們的制度是怎樣,但衝著這點,我欣賞你^_^
"個人責任感模式"也有點給他太"操"過了頭..模式產生出的結論我們都是一群沒生活沒朋友的孩子T_T
引用 克里濕 : 神奇的桑河數位科技 (其實也是自曝其短)
[ 2008-08-02 02:03:00 ]
套一句南部人的道地台語
桑河人都是好用耐操拚第一,大碗又好吃(請操台語口音)

再套一句芒去打com的話~~阿作後屎拉(再操台語口音)
個人責任感模式<--凌晨2.30,嗯...今天可以早下班!(不用看日出是一種幸福)

我不是工作狂...(騙笑ㄟ)
原來大家都是寧躲周公不躲事..
真是偉大的精神XD
可以一起看日出跟吃麥當勞早餐~
超享"瘦"
[上一次編輯 by sugar, 於 2008-08-01 23:15:57]
所以我們都是一群
沒有人緣的人~~XD
所以是笑中有累
不過用"累中有笑"比較適合一些~~

桑河很操阿!!!有多操
從完全不會做網頁的設計師
到變成可以一手包辦的設計師最久半年
最快三個月
你必須向海棉一樣 快速吸收才能跟上大家
從最基本的拉影格跑動畫~到學會寫一些基本的AS
視覺美感 排版動線 切圖~~布拉布拉
三個月就升級

企劃要有非常的EQ;超強體力;很會跟客戶周旋
很會想提案;很會跟設計相處;跟非常有耐力;非常會接案子
以及 要想辦法晚回家不會被媽媽罵~~
桑河很操阿!!!

我們的管理模式看似沒有管理
其實應該說是"個人責任感模式"
在這邊責任感也是會被感染的~
或躲事情或是閃事情人
沒人會逼他做
而且一定有人會接著做
但妙的是 這邊沒人會躲事~
所以我們都是一群
硬著頭皮到最後的人~~
引用 naomi : 我和我們的網路公司(Part3) 待續
[ 2008-08-01 19:13:00 ]
期待你的下一篇~
每個人的人生都有他需要去面對的問題。有因就有果…重要的是,在這樣的環境中可以去成長…雖然我還不太懂因果論…(因為我常常發生矛盾的情況) 但我曉得…很多東西。都是要從生活體驗中去體會…你很幸運(大家都這樣說,哈)因為你的體會、經歷都比別人多。看得也比別人廣…所以我一直很喜歡你的文章。因為很有條理。也謝謝你願意分享~ (我是個愛聽故事的人)

另外,有關"說真的"說的事…我同意jooooooohs回應的看法,一件事情,不會只有一個角度看事情。必需得說專案從開始到結案…不是只有設計的角度,也不會只有程式的角度…從客戶到我們的因素就很多了…
所以,對我來說,最重要的事情是 "在有限制的畫布上,做出我們最好的作品" (畫布不只大小,還有材質特性,總讓人難以捉摸啊!!!!)

以上是個人的淺淺淺見~~~^^
真心的希望,也許有一天,我有那個能力可以成為你們的一員…不過,我的專長不是設計。是你們口中的企劃…
不過,現階段的我能力還不足~繼續磨練中~
引用 Wingwing : 神奇的桑河數位科技 (其實也是自曝其短)
[ 2008-08-01 17:47:00 ]
原來簡體不行的啊~!!
每天我都會看你們的blog,很有意思~!
引用 joooooohs : 創意人必讀:誰可以當設計師?
[ 2008-08-01 17:12:00 ]
標題就是書名,books.com.tw 大陸訪問不到

1. 邁向專業一定要知道的.設計大原則
http://ntnulife.blogspot.com/2008/03/robin-williams.html

2. 如何設計好網站 (英文:Dont' make me think)
http://www.douban.com/subject/1827702/
引用 文? : 創意人必讀:誰可以當設計師?
[ 2008-08-01 14:16:00 ]
您在 《並不是誰都可以當設計師》一文的末尾。提到推薦兩本書。但是鏈接地址打不開。
可以告訴我那兩本書叫什?名字嗎!
謝謝。。。