我和我們的網路公司(Part3) 待續
文章分類: 桑河故事/創業
2008-06-29 14:49:00 by: joooooohs
清點財產之後，公司就算正式結束了。會議結束後的一周，只剩不到一半的人決定跟著我。我很怨。甚至和那些離開我的夥伴說，未來不可能再合作。我知道自己容易賭氣和說重話的壞毛病，但是他媽的我克制不住。
泡沫之後，沒有金主願意再出錢給我了，(啵！) 我的泡沫大概連渣渣都沒了。
6. 東山再起談何容易
除了我自己的一點錢，我從長輩和朋友身上又找一些資金，湊足五百萬登記設立了〔桑河數位科技〕。(叔叔150萬，合夥人100萬，自己250萬)
這就是桑河的第二代。
我找了PLOTS的Dicky、Neo、法樂的Big、還有我的高中同學。
(PLOTS和法樂當時尚未成立)
叔叔用低於市價的租金，租給我信義區高級地段的辦公室。
印象中，附近還有米沙拉、多寶格、威博康遜幾家知名的網路公司，但因為自顧不暇，我也不曉得他們的狀況。
對長輩而言，幾百萬的投資應該不算什麼，但對我而言卻有一個深層意義：「這家公司是影響我人格發展的決定因素之一。」
在那個高級地段的辦公室內，大理石裝飾的地板上，有黑色灰色和毛玻璃相間的辦公空間、十二個位子。我們做過復興航空、Canon、HP、Yahoo!、遊戲橘子和一些多媒體教育光碟的生意，但不穩定。
7. 連續12個月的財務赤字。
一年來，員工至多只有七人。我們沒有很棒的招商方法、業績做不起來，而且管理不善、缺乏制度、發展方向錯誤…經營管理充滿問題。以前網路剛紅的時候，不用宣傳就有大把生意上們。但前後不過一年，我們每個月「接三十萬的案子」來打平公司支出都很難。
某天，我高中同學和我起爭執之後，我吼著把他趕出去。不久後，我很信賴的一位網頁設計師，一個女生，因為憂鬱症或是家裡吵架的因素，三個禮拜沒來上班。
兩個重要的角色都不見了，再加上生意沒有起色，連我這個老闆也開始逃避。面對虧損和經營不善的事實，我有點膽怯，因為這是我「第一次和家裡拿錢」。
家裡長輩不會計較過程，只會問結果。
若這家公司無辦法賺錢，我就必須承認失敗、檢討過失，或者是求取機會，增資，再試一年。這就是我從小被教育的方式，相信他們也是。
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這一次，我把公司資產一點一滴的全搬回家裡。
剩下一堆書，幾部舊電腦，還有OA格板、桌椅。
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8. 離開自己心愛的女人
那年除夕，在萬華家中，叔叔和我，二人，二把破爛椅子，二十分鐘的討論之後我們決定把桑河結束。
「再過幾年就三十歲了，也該思考家族企業了吧。」叔叔以前常常對我說這句話，但我不以為意，我只想做自己喜歡的事業。
我很痛苦，我覺得離開自己最喜歡的行業，就好像離開此生最愛的女人一樣。
叔叔和我討論的結果是「四月，到家族投資的一家公司上班」。
九點打卡，六點下班，遲到五分鐘扣半小時薪水。
28歲時，我第一次成為上班族。起薪三萬二千元，
名片上頭沒有正式頭銜。(所謂的從基層幹起)
這份薪水比我大學靠網頁設計賺錢的收入還低。
應該是時候把風光往事和成功失敗全部收起來，笑笑的，
恭喜自己變成一個「正常人」了。
看來是很有趣的一篇文章
期待 Part IV
我很怕自己多嘴寫太多(字)。
下一篇大概又會扯到一些和桑河公司沒關係的事情。
真的是見笑了。
不是每個人經歷過這一切都能坦然放下的:-)
我最近在看「圖解心經」，又更能懂一點淺薄的佛理，這或許是(最近)面對一些事情時，能夠稍微放下執念的緣故。
而寫這些故事的當時，我覺得有其他放下的理由。(每一次面對失敗的面對方式可能不同)
我真的是一個幸運的人。長的不醜，健康，從小至今不曾窮過(甚至算是比很多人富有)，能和很多很棒的人一起生活(工作)，而且做很多很有趣的事情。甚至還有餘力幫助別人。
感恩。
比別人差的地方，我大概也只能設法放下，或當成磨練吧。曾經也是安眠藥吃的很重。
還好網路泡沫的快，趁年輕可以思考新的方向
我以為您是長輩呢 哈
原來是早出道的"校連郎"
是一本書皮硬厚
講心經內容一小段一小段的用漫畫方式呈現
並且講解成白話方式來讓大家閱讀那本嗎?
印象中那是本好書(不知道aNobii有嗎)
28-34有六年
期待趴副喔~~
我的書櫃：
http://www.anobii.com/people/joooooohs/
第二本，圖解心經︰260字破解人生真相
http://search.books.com.tw/exep/prod_search.php?cat=all&key=%B9%CF%B8%D1%A4%DF%B8g
心經只有260字卻是摘錄自數萬字佛經的一堆大道理。
這本的文字說明很多，圖片的部份也不錯。
關於佛教的入門書，也推薦看六祖壇經，比較像是小說、寓言故事，有趣、充滿哲理。
「菩提本無樹、明鏡亦非台，本來無一物、何處惹塵埃。」六祖就是這句名言的作者。
當時我好像沒想清楚，泡沫之後就盲目又投資一次。
太過自信的結果，就是我到現在都還沒能擁有一台三百萬的賓士敞篷跑車。
我是真的蠻「校連」的啦，而且長相比年齡「更校連」。
和網友〔阿溫〕在坎城見到面，她還說我是不是假裝的？
會不會有點沒禮貌？
先認識這個部落格，然後才又認識我的朋友。
第一次見面時，應該會先被我的長相嚇到才對。
資生堂的過場FLASH 三個LAYOUT畫面都很差(單調、不美也沒有加入自己的創意)，內容的主視覺除了跟OFF LINE一樣外(如果是為了CONSYSTEM那也應該要加入你自己的視覺創意)，活動猜題影片播出的背景主視覺跟人像是很不搭的，這表示ART不怎麼有經驗做新東西，COPYWRITER在進入活動頁的主畫面沒有一個像樣的主題SLOGAN讓人清楚知道這個站要闡述的主軸是甚麼？不要把offline活動的既有廣告語言，直接用到網站上來！通常都是不搭的，網站會有腳本及動態concept，不是offline那種死版版的廣告可以連貫的。
全家公仔的主播畫面跟主活動頁的視覺一點都不連貫，概念也很差，如果你要走中國風，那麼主視覺通通要很中國，如果你要很現代，那至少你的場景要連貫的，體育台跟裡面一點相關都沒有，比如你視覺概念要體育台，那麼你應該要進入活動主視覺就要有擂台(這是舉例，一定有更好的表現)如此風格才會連貫，進入網站也不知道全家要幹嘛！文案也沒標題交代(你要把網站視為沒有人見過OFFLINE的活動去做，你不能假設大家都知道要換公仔了這件事去做)，光是這幾個就夠慘了！
我可以每個都說出大缺點，你應該不會想聽吧！
活在過去的泡沫應該是一種警惕，就怕老兵常常會說想當年！
俺跟 joooooohs 不認識，來這邊玩時才認識的
( 也僅止於幾篇文章的對話 )
俺也不會為他背書 ( 俺當然是 No8D，也沒資格替誰背書 )
不過以下就來玩大一點
俺認識幾個 5 年級的廣告人 ( 一等大公司 )，包括俺之前的女朋友
說實話，俺覺得就是一堆人在玩自己爽的，然後還很瞧不起別的產業與同行
( 搞設計的普遍都有這種學生時期隱藏性自卑感的作遂與「昇華」)
業主買單其實就 100 分了，這當然是低標
不過在商言商，這才是維持公司能活下去的基本態度
那 .... 啥國際化、啥出國比賽得冠軍等狗屁名詞
就留給名牌崇尚者繼續去吹牛吧，這也沒啥不好
不過在俺眼裡，廣告界跟媒體界都是廢物
手上握有發言權是好狗命，不是你們真的有本領
( 文章長度超過‧見續 )
俺最近就抨擊一則廣告：( 管他是國內搞的還是國外搞的 )
http://tw.youtube.com/watch?v=ozUbT6vnEFU
通篇不知所云，還自以為蓋高尚
( 對，套句俺的名言：這就是摸懶趴自爽 )
( 懶趴是外交詞令，有意見者請恰陳唐山 )
本來也不關俺的事，但剛好俺懂一點音樂的皮毛
聽完廣告的配樂後，來聽原曲：
http://tw.youtube.com/watch?v=1WWz1Abdwgk
Isaac Albeniz 的曲子 － － Asturias ( 中譯為 傳說 )
原曲是鋼琴曲，但是改編為古典吉他曲子後，更受歡迎 !
Albeniz 的曲子( 都是鋼琴曲 ) 常被改編為古典吉他的獨奏曲，而且都比鋼琴更動聽 !!
這是由當代古典吉他巨匠 John Williams 所彈奏的古典吉他版本：
http://tw.youtube.com/watch?v=oEfFbuT3I6A
天下無敵【火星人】俺早在幾百年前也搞過 MIDI + ACID 的版本：
http://sxnlza.bay.livefilestore.com/y1pORzuZKMpHYB34NwvFiUbFZLa29pM898t4Mz2GxYeI5qT63XFXGGSItC4qLwpUUlAzyEyrk7b4YrhIMUvtOW4xQ/18.wma
( 看來 Lexus 應該來跟俺買版權才對，因為俺搞的最好聽 ^+++++++^ )
結論是：Lexus 的廣告片，內容不知所云、配樂亂七八糟，一昧地就是要蓋高尚
( 文章長度超過‧見續 )
好，俺並不是要推俺是天下無敵，那只是好玩，回到本質
就視聽大眾言，廣告 ( 狹義指電視廣告 ) 只有兩種：
第一種就是斯斯有兩種那一類的「俗又有力型」
第二種就是上例那一類的「摸懶趴自爽型」
這兩種都不需要比優劣，因為業主會持續買單有效果者
結果是「俗又有力型」勝出
喜歡搞摸懶趴自爽型的廣告人，永遠都只是搞自己爽的
所以汽車廣告與保養品廣告很難得見到「俗又有力型」
廣告人真的就那麼有水準嗎 ?! 廣告人真的就那麼為業主著想嗎 ?!
還是只是拿著一堆狗屁數據與華麗大便的 Proposal 去騙業主 ?!
鱉兒不要笑烏龜，同在一個洞裡歇
要批評別人，一定得以固定的 ID 具名，這才是負責任的最基本態度
( 提出方法論後再批評，竊以為才是正道 )
well .... 俺又臭嘴了 ^^|||||
( 本文完 )
你的最後一句話我不認同，因為我現在比當年還好。
回憶是我(人)擁有的重要的東西。好壞都是我的人生，I take them All。
觀眾看不下去，有轉台的權利，當然也有罵的權利。
最後第二句我也不認同，大缺點麻煩請說，而且，罵的越兇越好。這行業裡頭，J先生早已不是薄皮嫩雞了，看很多東西都看的很清楚。(雖然我年輕時是有很多很多缺點的啦)
今天有人幫我說出缺點，我超級感謝，如果有道理，我相信執行者(創意、企劃、設計、程式、客戶) 也會虛心接受。
我對作品的挑剔很機車(詳見完美主義那篇)。
在公司罵久了，我認為大家比較麻痺了。
同事很忙、熬夜頻繁、趕工不斷。我罵歸罵，也會放寬一些能放寬但是無傷大雅的標準，原諒大家辛苦趕出來的案子。
我有幾點觀點，可能會與「說真的」的角度不盡相同：
1. 桑河被客戶喜歡，並不一定是因為純然的技術高超、設計絕美、或是文案他媽的屌、創意他媽的無人能及。而是「均衡」二字。
重點還要加上「客戶滿意、回鍋、口碑相傳。」
(我們這幾年都沒有業務人員做招攬生意和提案的動作)
3. 作品，並不是為了比賽而做的，更不是為了秀給同業看而做的，而是做給受眾(娛樂或感受等)，讓客戶達成效益。
4. 每個案子都有背後都有很多的「不為人知的過程」。
Dont judge a person, before you know him.
有外人評點我們家的案子，我其實超開心。
不過，您來公開批評，並匿名，我認為這樣的方式就是：來踢館、來亂的。
或許日後，留下您的姓名。感恩。
(不要在這裡談政治歐，拜託各位大家了)
http://blog.shanger.net/article.asp?id=99
我要去忙了，五號是大家期待的發薪日。
所以，給大家一個下午的時間互罵吧
(開玩笑的，麻煩佛心一點)
俺以後一定不會常來，因為沒有筆戰的地方俺留不久
先告知一下 ^+++++++^
如果日後有筆戰，我會想到火星人的。歡迎支持某一方(也不一定是我)。
我也會戰，但現在不是太好戰，現在就算我覺得對方無理，也不一定會全然堅持己見。我吃過子彈，但卻沒有越挫越勇，反而俗辣了一點。
2分鐘前，又看到一份民事庭的文件，告一家公司，要拿回我們應得的錢。但是我心情並不好。
沒筆戰可玩，好無聊喔，誰要陪俺玩 ?!
^+++++++++++++++++++++++++++++^
再來聽歌好了
第一首：末代皇帝
http://tw.youtube.com/watch?v=vAEIFvpgrGE
第二首：鄉林皇居
http://www.im.tv/Vlog/personal/1506221/4141486
靠，前奏一模一樣，曲式也幾乎一模一樣
這也抄得太兇了吧 ( 還好後面有改一點 )
難怪有網友說：聽到末代皇帝就想要去買糕餅
( 糕餅業的廣告好像喜歡用這類的曲風 )
很有水準嗎 ?! 廣告人
小抄一下是不是日常工作 ?!
對呀，你都可以，就不要說別人了
好，今天不屁了，晚上有酒局
大家周末愉快，8816
我同事都是好人。通常戰不了太久。
負責全家的組長，也把那些缺點都看完，然後也想想有哪些好壞。所以某種程度我也感謝他啦。
有酒樂真好。掰。我還要去debug....
joooooohs算小弟我一份吧...
那個"說真的"的程度我不敢說他差
但是他的實務經驗
我想應該是...."0分"吧!
N年前的我說話就跟那位"說真的"一樣
但是說真的
現在的我比較同意火星大大說的這兩句
"業主買單其實就 100 分了，這當然是低標"
"不過在商言商，這才是維持公司能活下去的基本態度"
所以說真的...
"說真的"您可能真是位"經驗還不能讓人驚艷"的ㄎㄚ喔~~
>> 我同事都是好人。通常戰不了太久。
言下之意，俺是壞人 ?!?!?!
你說呀，你說呀，你說呀，你說呀，你說呀
你說呀你是不是這個意思 ?!
^++++++++++++++++++++^
不過說真的，我公司大概有10位。(變成玩笑話了)
該留言者到底是怎樣的背景和概念，
或是什麼心態才罵了那些話。我一概不知，也沒再猜了。有人猜說是4A人士的口吻。也有人猜說是被桑河搶了生意的誰誰誰。
我是知道他的IP啦。但我不當駭客已經很久了。
而且搞不好駭到整家公司的IP，耽誤人家做生意的罪可不輕。
批評指教，我基本上是熱烈歡迎的啦。
透過外部來檢視自己，是很好的方式。
不過面對一些過分的，我要訓練充耳不聞，不受影響。如果真的很過分但是我不覺得他們過份，我就練成正果了。
我自己覺得這些批評是在我理解範圍內的
雖然他也許不了解製作的過程
但除了製作的team，誰會在乎製作的過程?
以結果論來說，很多問題的確存在，很多都需要改進
受教了!!
PS:就還是忍不住要說，
內文的"CONSYSTEM"是想要說consistent對吧?
對桑河成長背景感興趣的人，還麻煩稍等。
想寫評論的朋友，也請隨意。
這篇(原文)寫到的故事背景，我想到一些事情。
當時，Johs在家裡做通路生意，名片上連TITLE都沒有，月薪三萬二。
我受了一些鳥氣，和叔叔抱怨某通路的誰誰誰態度很差。
他叫我別在意，然後觀察他們同公司的人，包括大老闆們、經理階級、一般職員、門市人員。
我叔叔說：越高的職位的人，就會越是NICE GUY，越會看重你的成份，而不是看你的表面。這是他做生意三十年的心得。
後來，我和某大通路的台灣老大(老外)開過幾次會。
某次，他超專心的聽我演講(破爛英文)，因為我講的品牌網路廣告，是他不懂的領域。
後來，他因為某次危機事件而上電視。
眾人議論紛紛，都說那是該通路的大危機，但那老外私底下卻說，那是打免費廣告和改變某些現狀的大好機會。
好幾次對於他，我都只有「哇塞」兩個字。
那老外，現在應該是該通路的亞洲總裁。長的像瑞奇馬丁(但是老一些)
而我想那些在 FWA 上的網站（或比較大的 award site），也不會是因為為了拿 FWA 才做的，我想就是因為他們想做的比讓客戶買單還更上一層，如果只是抱著就是單純的想把東西做好的態度，那有好東西出來時，拿幾個獎或讓同業佩服我想也是理所當然的事，但那些都是附加的而不會是出發點。有人批評指教也不是一件壞事，起碼代表著還有很多東西可以去挑戰，這才有意思。也許台灣的環境有很多限制，但我想不應該因此成為一個藉口跟理由才是，共勉之。
這篇留言最後扯到批評指教，我扯太遠，也深感抱歉。
每個人的人生都有他需要去面對的問題。有因就有果…重要的是，在這樣的環境中可以去成長…雖然我還不太懂因果論…(因為我常常發生矛盾的情況) 但我曉得…很多東西。都是要從生活體驗中去體會…你很幸運(大家都這樣說，哈)因為你的體會、經歷都比別人多。看得也比別人廣…所以我一直很喜歡你的文章。因為很有條理。也謝謝你願意分享~ (我是個愛聽故事的人)
另外，有關"說真的"說的事…我同意jooooooohs回應的看法，一件事情，不會只有一個角度看事情。必需得說專案從開始到結案…不是只有設計的角度，也不會只有程式的角度…從客戶到我們的因素就很多了…
所以，對我來說，最重要的事情是 "在有限制的畫布上，做出我們最好的作品" (畫布不只大小，還有材質特性，總讓人難以捉摸啊!!!!)
以上是個人的淺淺淺見~~~^^