Johs的專案管理-心得二則(二)
文章分類: 專案管理/創意職場
2008-08-13 11:18:00 by: joooooohs
手機和電話明明就在身邊，但都還是必須"等人上線(上MSN)" 才有辦法溝通事情。
這次的故事是：
某個工作項目遲交，我和專案負責人詢問原因。
Johs 說:
我想請問XXX專案的進度如何？好像已經遲交了幾天。
程式人員 說:
我答應給PM了，晚上給她。
Johs 說:
遲了週五、六、日三天。
周末時，為何我電話都沒響過？
程式人員 說:
週五有請另一位PM 幫忙找人。
Johs 說:
怎會請他幫忙找人，這又不是他的CASE。
某程式人員 說:
因為線上沒人在，只有他在。
Johs 說:
PM的電話你有，我的電話你也有
不用"上線"，我也可以和你說：FLA(原始檔)在FTP上。
你若用電話找到PM，PM也會找我，
然後你會知道FLA在FTP上面，然後完成這個東西。但是PM沒找我，你也沒找我，整個案子就慢了整整三天。
某程式人員 說:
好吧，我以後找不到人就打電話
Johs 說:
其實，應該是PM應該要找人的。
他週五就要看你完成了沒。(因為我週五請假)
他沒找你，也沒找我，是他失職。
遲交是嚴重的錯誤，但我們以往並不會太在乎
某程式人員 說:
是我不好，其實我應該打電話找人的，而不是單單在MSN上找人..
Johs 說:
恩。你也有誤，但不是你一個人的錯。
我上傳了FLA但是沒告訴你，我也有錯。
沒"盯好進度"的人也有錯
(呼，一件合作的工作，會犯錯，會遲交，常常就是這樣子的吧)
看過很多篇文章
這一篇我最感同身受
希望大家一起進步ㄛ
祝福你們
我主要的用意也是將事件記錄下來。作為自我警惕。
不然事情一過就忘了，下次又一樣犯錯。
有人感同身受或是由文章獲益，算是附加價值。
和你一樣，祝大家一起進步。
在公司佈達年度的紅利發放時間後，
她如同得了失意症般，
每隔一段日子就再問我一次，
是的，她很再在意她的錢，但雖然在意，她仍沒記住。
於是，我在她問我第三次的時候，
忍不住的反問她一句：「妳很真的很在意嗎?」 (因為我實在不懂，到底哪出問題?怎麼可能連自己最在意的事都記不住!!)
「 當然，這是我的錢ㄟ」故同事答。
我又冷冷的回了她 (為了不再重覆回答，我決定直接點說話)：
「如果妳發現自己的腦筋和別人不同無法記住(工作也同理可證)，
那麼妳就該拿起紙筆抄下，而不是一直浪費你同事們的時間 。」
於是她拿起紙筆，重新發問與紀錄。
完畢後，她滿足的離開 ，"紙筆"留在我的桌上...
有時候"心態"是最主要的關鍵。
通常是因為我不想"花腦子"記。
不過，用手抄下來，就不用花腦子了。
寫在本子上也有個依據。
Ali說的那位，稍微有點離譜。