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APP創業-內部創業(內部轉職)為什麼會失敗?

[ 2012-07-13 11:23:00]
圖例:網路廣告行銷案例
承接這篇:「APP創業成功了嗎?...恭喜你~」
http://blog.shanger.net/article.asp?id=688

APP創業一定是一場「長期的資金投入和團體戰」。
APP創業根本就不是:找個一人去把「程式語言學會了」那麼簡單!
而且,投資一個員工內轉(內部轉職) 的成本,至少是台幣195萬。

這一年多來,我聽過幾個軟體資訊業的老闆說,
未來做APP是趨勢,而且(目前)很難找人,
所以他們決定要把內部原本寫其他程式的人員「內轉」去寫 iOS app,
包括我公司也有這樣的內轉。

但當時,幾個智商(應該)很高的老闆,卻做了很蠢的事。
幾個月後紛紛都宣告「內轉失敗」....到底怎麼回事?...

APP創業成功了嗎?...恭喜你~

[ 2012-07-09 00:29:00]
案例附圖:網路行銷
硬塞的(inside) 在2011年3月寫了一篇鼓舞人心的文章叫做:「離職寫程式」
連結放在本文的最後。

本篇我已經在硬碟存放了8個月 (2011年11月左右寫好的),
我當時並不看好APP創業這件事,因為我認為創業本身並不是容易的事,而當時有好幾位業界好友也認為APP研發會變成紅海市場,更顯示APP創業的不容易。

...

別神話了社群行銷(上)

[ 2009-11-11 17:07:00]
網路行銷案例參考
先想一個問題:為什麼廣告公司做不到雄獅旅遊的生意?

昨天的座談會之前,Johs思考了一些關於社群行銷的問題:
*作為一個數位行銷公司,做了哪些主要的社群行銷操作?
*客戶提案中最大的挑戰與困難在哪裡?
*為什麼許多國外或獎項看得見的案例,在國內許多企業沒有能夠執行或分享?考量在哪裡?...

企業品牌為什麼做不好病毒式行銷?(下)

[ 2009-11-05 14:10:00]
網路行銷案例參考

殺很大的代言人瑤瑤因為一則廣告紅了,豬哥亮在一連串的話題之後復出了,DELL對台灣人民而言也不再是陌生品牌了。標錯價事件消聲匿跡,DELL只要持續促銷、維持品牌競爭力,一段時間之後,也不會再有負面疑慮。

筆者在世新大學演講時,有同學提到DELL標錯價算是『負面新聞』,我反問同學:『毒油事件之後,大家最近敢吃麥當勞嗎?』同學紛紛點頭。負面新聞似乎很容易被人淡忘!
...

DELL 標錯價是公關危機,還是一種公關行銷?

[ 2009-07-05 15:10:00]
本篇原發佈於2009年7月5日,
修改於2014年4月17日Asus Zenfone公關危機發生後。
ASUS 的公關悲劇,到底做錯了什麼?

互動廣告行銷參考

2009年DELL 戴爾(臺灣)標錯價,被網友用超低價刷了14萬台電腦螢幕,

我自己其實刷了一百台螢幕,但我一開始就篤定DELL不會給。
台灣法官也不認同DELL標錯價是一種違約或故意的行銷廣告行為,
所以DELL一台都沒有給,只給了網友一張折價券,然後收場。

很多朋友說:這對DELL而言是負面新聞。
但我當時認為,如果有一家「無知名度的廠商」因為標錯價引起眾多網友貪心搶標,不管有心無意的,此舉都已經打開了知名度。

消費者會在意廠商的負面新聞嗎?當然會。
但消費者也說:如果廠商已經承諾改善了,應該就沒有什麼問題了吧?

台灣麥當勞於2009年也曾經爆出使用含「砷」的毒油事件,超標11倍,很毒歐!但大家後來還是敢吃麥當勞,就是因為消費者認為:他已經改善了,或是麥當勞只是誤用了毒油。

(只是筆者到2014年還是拒吃麥當勞)

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Dell 全系列商品降價7000,難道是假錯價、真行銷?

[ 2009-06-26 01:38:00]
DELL這次殺很大!
19吋DELL LCD = 500 台幣
20吋DELL LCD = 999 台幣

是的,我買了一百台。
沒看錯,我買了一百台。
(有圖為證)

標價錯誤的100台LCD如果到貨,我捐一半給公益團體。
目前新聞只說:Dell要詳加討論此事。而訂購者均未收到『訂單確認函』。

只不過,我強烈懷疑這是dell 搞遍全球的行銷手法。

行銷參考
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