學長幫我修電腦#諾頓
文章分類: 案例-互動廣告/網站
2009-03-06 23:46:00 by: joooooohs
學長有三寶，司機、消夜、修電腦。
我沒當過修電腦的學長，不是不會修，而是女友嚴禁學妹靠近我。
廣告網址：
http://scm.symantec.com/nortoncampus/
這廣告的故事很有趣，話題延燒度看來也不錯。
各大電腦討論區均引起一些回享，例如：
http://www.pczone.com.tw/vbb3/thread/28/146005/
於廣告面，我想到的問題點是：
* 會修電腦的學長，很少人買正版軟體。
* 學妹的電腦故障，那...是誰要付錢買防毒軟體？
廣告中，出現了兩種消費者：
1. 學長，是「使用盜版機率很高」的光華族。
2. 學妹，是「無法處理電腦問題」的輕度使用者。
諾頓廣告如果繼續延伸(拍個續集)，可以再重新考慮這兩種TA，
* 要把軟體賣給哪一個TA？
* 讓他購買的誘因是什麼？
* 切入角度，是讓學妹去引誘學長購買軟體？
* 或許也可讓學長去教育學妹：購買正版軟體的好處。
軟體業零售市場很辛苦。防盜版、防破解，是軟體公司巨大的難題。
引誘消費者掏腰包購買正版軟體，也是超級巨大的難題。
看完莞爾一笑的故事，廣告或許也該促進銷售。
若把產品特色融入影片裡，讓消費者感受到「購買正版」和「修電腦」之間的關聯性，一定會更有突破點。
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延伸閱讀，更多影片類形互動網站：
* 台灣的互動影片行銷案例中，我覺得還是特務J玩得最有新意。
* 國外類似的互動影片網站，這個法國內衣品牌把氣氛營造的很棒，也很敢花錢。
* Kiss Me in 3D 這個參考一下就好，因為沒有3D立體眼鏡會頭暈。
* 另外還有一個Mentos KissCam，用Video + Web Cam 和網友玩互動。
沙灘美女激凸誘人，男同事每個人(至少)連玩兩遍。
* 自己玩玩看最激凸(也有猛男版)：
http://www.mentoskisscam.com/
* 不想玩，就直接看影片：
http://www.youtube.com/watch?v=v2_LRcaorm0
桑河數位科技 / 策略總監：許子謙
joooooohs@gmail.com
http://scm.symantec.com/nortoncampus/
世界怎麼了?沒有學長的人怎麼辦?
一個看似有趣的梗，卻少了一點點完美的結尾~
影片互動比圖文來的更豐富且讓人容易接受資訊，只是如何讓停下來"互動"的人有所收獲呢?
感謝賞心悅目的學妹，抱歉我嚴肅了!!
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推另一影音互動案例：
http://www.jag-jeans.com/main.php
天啊 諾噸的遊戲會不會太直白了
抓木馬就真的把木馬抓進去
哈哈哈
我的天啊
桑河-Johs吃了麻辣鍋~ 說:
哈，我還有聯想一下才知道是抓木馬
但那不是遊戲
是一個互動橋段
桑河-Johs吃了麻辣鍋~ 說:
那橋段安排的不錯
X 說:
靠,又是bug ,結尾影片卡住了
挖, 學長你真的好棒喔,快幫我安裝諾噸防毒軟體吧
這妹對著我講八遍了
只好重來
桑河-Johs吃了麻辣鍋~ 說:
哈...結尾我沒太大的印象
但抓木馬那個假遊戲我蠻有感覺
X 說:
遊戲方式的文字好多
不過TA的問題也許可以再做進一步的釐清
對於這樣的描述，TA的感受如何?
對於這樣的產品，TA的接受度如何?
會幫學妹修電腦的學長，通常光碟包裡都是滿滿的"免費"軟體
更尤甚者，他們可能就是"種子"或是"源"
不過從另一個觀點來看
如果今天是用類似7-11之前的懷舊系列廣告角度出發
現在在公司有採購權的MIS人員
會不會因為看到這支廣告而有共鳴
甚至進一步認同品牌，採購產品.....
(好吧，我承認說的是我自己)
這種故事的結局是
學妹電腦修好後
快樂的跟另一個帥哥出遊
學長得到好人卡一張
XD
另一影音互動案例那個好玩!
雖然之前有看過類似的拍照方式的互動
不過這個更真實和精緻一些
好像我真的是攝影師一下~哈!
日本諾頓有秋葉原系偶像中川翔子
http://japan.norton.com/yellow/
諾頓就是吃定阿宅市場就對了...
精準策略行銷的作品
可謂跨出成功的第一步
接下來如何將產品的獨特(主要)利益用創意加以包裝
引發消費者的既有需求(或誘發未被察覺的需求, 也許說是創造需求)
可以說活動已成功泰半了吧
單一的獨特賣點提供創意發揮的溫床, 或許可以建議客戶刪減必須的產品說明/通路資訊/TVCF等BlahBlahBlah...在一項USP上全力醞釀出最吸引人的精粹, 消費者為創意/訴求所感動後, 自然會咕狗關於其他商品的資訊, 少即是多.
至於創造話題/引發網友主動宣傳等廣告主常掛在嘴邊的小博大效益, 是否真的很重要呢？見人見智, 但廣泛的隨機曝光個人覺得不如窄而精準的曝光有效, 即使廣告主仍有壓低CPC的迷思存在
是否購買正版軟體決定在消費者得(道德)失(金錢)間的拉鋸
無形的滿足感能克服實質的損失(這詞或許用的不精準)
似乎與社會整體瀰漫的氛圍與價值觀有著深切的關聯
根深蒂固的習慣, 除非有更高層次的誘因(尊嚴/魅力/自由等)
否則難以撼動吧