APP創業成功了嗎？...恭喜你～
文章分類: 品牌行銷策略
2012-07-09 00:29:00 by: joooooohs
硬塞的(inside) 在2011年3月寫了一篇鼓舞人心的文章叫做：「離職寫程式」
連結放在本文的最後。
本篇我已經在硬碟存放了8個月 (2011年11月左右寫好的)，
我當時並不看好APP創業這件事，因為我認為創業本身並不是容易的事，而當時有好幾位業界好友也認為APP研發會變成紅海市場，更顯示APP創業的不容易。
根據筆者去年的不負責調查(由幾家知名的補習班課程推算的)
台灣地區每個月約有16 個「APP程式訓練班開課」每班約20個人，這表示每隔6個月就會替APP研發市場帶來大約2000個具有APP研發能力的工程師。
若再加上自學者，一年預估會有「近萬人」投入APP市場。
這些人都有技術去創造一套如Camera+那樣好用的拍照程式、或如Angry Bird那樣膾炙人口的遊戲。言下之意是：只要同時懂得程式語言(objective-c)和繪圖軟體(Photoshop)，你就具備了APP創業的能力。
然而，上手快、入門容易、受到媒體和大眾青睞，並不代表這門生意容易成功。反而，會造就超級多的競爭者。
讓我們回顧一下：
2010年2月，
台灣數位時代雜誌 做了第一次的 APP相關報導，當時，智慧型手機還沒有受到全民的矚目，只是一種科技玩家與炫富的玩具。最新的iphone是3GS，iphone 4 還沒上市，HTC當時的機皇是HD2....。
2010年9月，
iphone 4 在台灣正式上市。預購量超過當年的3GS。
2011年7~8月，
除了數位時代之之外，全媒體都開始瘋狂報導 APP的相關事業。
從2011年七月至今，剛好一年，
讓我們想想看，這一年來，這一萬人的「APP創業大軍」，
來到底替台灣市場帶來了什麼變化？
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筆者喜歡觀察品牌經營與事業發展這兩件事，
由於本身也是創業者，自然而然的會關注創業議題。
我發現到「創業」這件事情，會有一窩蜂的流行現象，
例如：台灣的手搖冷飲店、美式漢堡店、平價咖啡、小火鍋、吃到飽麻辣火鍋、日式燒烤、葡式蛋塔、手機店、網頁設計公司、網拍賣衣服，粉絲團操作專家...等等，幾乎都是一窩蜂的興起，然後又一窩蜂的消滅。
（大陸地區我只知道「小龍蝦」也是類似的一種）
這些事業都有一些共通的狀況：
* 投資金額較低
* 上手快，入門容易 (學習曲線很短)
* 生意模式容易複製 (展店、加盟)
* 不需要極資深的專業人士 (不需要大廚師)
* 不需要高階的經營和組織管理 (財務和人事也相對單純)
* 可集中生產 (中央廚房、集中採購、倉儲等)
* 均受到媒體報導 (有新聞話題)
APP創業、或是網頁設計也都具有這樣的特色。
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在2011年底的某次採訪當中(台灣天下雜誌)，
筆者跟記者提到，發展APP有幾個必須慎重考慮的方向：
1. 融入生活(需求)：
為什麼user會每天或每隔幾天就打開這個APP？
這個APP滿足了或解決了user生活中(或工作中) 的哪一塊空缺？
2. 消費者洞察：
在數位相機的發展過程中，曾出現過具有gps定位功能的「旅遊專用機」，也出現過類似Instgram那樣可以把照片加上特效的「影像處理機」，或是用某種方式讓你可以自拍的「自拍機」.....這些功能都滿足了特定消費者的需求或渴望～十分厲害！但這類商品在當時都沒有真正的熱賣。
反而是 iphone 上頭一個一美金的拍照app 和完全免費的instgram 拍照社群創造了幾千萬、甚至上億的使用者。
智慧型手機 把internet (上網功能)，social media(平台)，app(軟體)三者串起來之後，讓很多老梗回鍋翻紅！
3. 獨到的特色：
為什麼user會花1美元下載你的APP，而不是另外一個類似的？
你的APP ICON, 產品圖片, 功能, 美術風格....等等
能否抓到你想要的特定族群消費者？
除了「懂程式，懂設計」之外，做APP創業更難的反而是「行銷」。
一個被媒體報導的APP，可能一天之內增加上萬的下載量，
然而，為什麼媒體要報導你的APP？
我們的app有什麼梗？使用者用過的感覺是什麼？
為什麼會被反覆報導？
4. 創業投入：
我們的團隊要編制成一個怎樣的隊伍？
需要哪些外援？
有多少錢？
預計要做的第一個APP是什麼？為什麼不是另一個idea？
5. 銷售模式：
好多人都想做 "下一個" Angry Bird，
1塊美金賣1000萬套，就是1000萬美金，
但至今看來，世界上還沒有出現下一個Angry Bird。
很多人老想著要做一個「完美的企劃」或是「100%獨創的產品」或是心想「攻佔排行榜」。
但搞得研發、上市時間一拖再拖....
然而，卻有很多研發時間低於1個月的APP,
或是在子分類排行榜 Top100之外，每天穩穩賣20套～30套的app軟體，
或許也可以考慮
想要創業的朋友，都是很有創意的人，
但我們更應該知道 AngryBird 那家公司，曾經有40幾個失敗的APP作品....
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請服用續集：「APP創業-內部創業(內部轉職)為什麼會失敗？」
http://blog.shanger.net/article.asp?id=689
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「離職寫程式」的原文在此，很激勵人心：
http://www.inside.com.tw/2011/03/17/how-to-learn-programming
如果你的APP 成功了，或是靠APP創業成功了，真的恭喜你！
筆者是個創業者。有些人覺得我很成功。媒體也常報導著。
因為創業的緣故，筆者其實已替台灣社會創造出好幾億新台幣的經濟流通。
但目前，我自覺正處於一個「類似失敗，但卻把未來看得十分清楚」的階段。如果有機會的話，我願意把我的失敗經驗和成功經驗都告訴你，但你想聽哪一種？