圖：聖鬥士星矢

作者：許子謙 / 桑河數位創辦人 2014-11-11
原刊載於：Motive商業洞察
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TLC的節目，共八集。只有一季（台灣目前上演到第五集）

他結合了美食和毒蛇競賽節目的兩種特色，
但在我眼裡看來，卻像是一場創意與管理之間的戰爭。
...

大家好，我是Johs，

這篇文章，是郭台銘對員工的春節文告(好像是2010年的)，
他依照順序，指出四種不同的角色該用怎樣的方式和態度來面對事情。
看完之後你有什麼感想呢？我的感想放在最後面。

一、如果
（1）妳只是接電話，告訴客戶「不知道、沒辦法」。
...

不久前 Johs 寫了 職場新人的通病(上) 與 職場新人的通病(下) 這兩篇文章。

但是，你知道嗎？
很多缺點是從「優點」來的，
Maybe當初錄取這位新人的條件，就正是因為這些優點呢！

傻...傻...傻....傻了吧....什麼叫做：缺點是從優點來的！
Johs 第一次聽到這句話的時候，也是X媽的一頭霧水....
當時，是一位神經語言學的專家告訴我：「缺點是優點被放大的結果。」

我想講2個很簡單的例子，讓大家更容易理解：...

狀況6. 執行工作的過程中，不報告
狀況7. 主管沒追問，就自行將時程延後
狀況8. 不跟團隊成員報告進度，認為緊盯時程是PM(項目經理)的事

狀況6~7~8 都屬於同一種類別。
我認為這是「缺乏團隊意識」的結果（或是你根本不喜歡自己的團隊？）
有這些病徵的職場新人，往往認為獨善其身就是把工作做好了。
但筆者擔任主管時往往發現，這一類人通常認為工作完畢、下班去了，
但明天，卻又要幫今天做的事情來個善後。...

當了十幾年主管，筆者發現新人常犯的錯誤通常大同小異。
所以想跟大家談一下，剛畢業1~3年的職場新人可以避免哪些常見的狀況。

狀況1. 有困難不說，又不敢問主管。
有疑惑應該要問。為什麼不問呢？
做不完、不太熟悉、不懂怎麼做，應該要問。為什麼不問呢？

新人有幾種典型的回答：
...

服務生送上Menu的時候，我問道：『能不能介紹一下店裡的招牌菜？』

她充滿自信的說道：
『我們主廚推薦的招牌菜是燉羊膝，是一道功夫菜，烹調手法十分精緻，我們是用十多種香料，醃製2天以上，而且是澳洲進口的頂級羊膝...

履歷上寫著：

被「喜歡接受挑戰嗎?」這種字眼騙取熱情，是我在年輕時代遭遇最多的不幸。

（這個傢伙未免也太直白了吧～）
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下週一，我們要去公司附近一家咖啡店參觀，叫做Akuma Caca。
官網Blog . 網友介紹-1 . 網友介紹-2

沒想到世界真小！
Akuma Caca是Daa 的朋友的舅舅開的，也是Neil的朋友的打工處，
也是前幾天參加設計師週Open House的朋友。

正在看這篇文章的朋友，或許也有人會說：
『耶～我也認識他們耶～世界真小！』

我很無聊，因為我想到這幾年來，那些『亂掰離職原因』的前員工。
A說：太累了，想要休息幾個月。
B說：媽媽要我回家裡的餐廳幫忙。
C說：決定要離開這個業界。
D說：我有計劃，但先不公布。

你猜後來怎麼了？
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這篇是寫給業務看的。
之前接觸到一個『Database 系統』案，我們猶豫是否要接。反覆思考著。

業務部反應：
這個案子是2個月後要上線，非常非常趕。
(客戶也說時間壓力之下可能會不做，但還是希望新系統能有所突破，目前努力詢價中)
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