做廣告的本意,並不是獲得廣告獎 (上) [ 2008-11-12 14:51:00] 有"很多"朋友問,為何中文化網站、模仿國外的網站也可以得網路金手指獎?答案非常簡單,因為很多評審不是網路重用者,根本沒看過國外的原作。廣告BANNER 在雅虎首頁上固定廣告的那幾個小時內。點進去卻打不開網頁,或是大家都要等個1分鐘才Load完首頁,那使用高超創新的表現形式又代表什麼?在下覺得,應該建議金手指獎增加〔頻寬考量〕和〔原創性〕這兩個評定因素。(難道,不重要嗎?)...
不夠好的東西,要如何說服客戶它很棒(上) [ 2008-09-28 18:09:00] 本期經理人雜誌有一篇:用美麗的成品、贏得客戶和員工的心。(p164)推薦這篇給大家。故事主角,是文心建設的千金公主:葉曉甄。...
Johs的專案管理-心得二則(二) [ 2008-08-13 11:18:00] 網路世界,大家似乎都有一個很奇怪的病,手機和電話明明就在身邊,但都還是必須"等人上線(上MSN)" 才有辦法溝通事情。這次的故事是:某個工作項目遲交,我和專案負責人詢問原因。...
Johs的專案管理-心得二則(一) [ 2008-08-11 17:11:00] 有兩件事情(專案-管理-經驗)要分享。只是一些方法、可以改進的地方。不是什麼了不起的事情。但應該是你、我都會犯的失誤。...
熬夜三個小時和早睡早起三個小時,為什麼會選熬夜? [ 2008-07-23 16:06:00] 不久以後,我就要<強烈禁止>桑河內部的熬夜行為了。某位在北京廣告業的GCD,前些天,死了。(台灣朋友,1976年次)我昨天加班到今天五點(天剛亮)。今天上班時間是下午三點。(一杯咖啡之後,精神狀況還不是非常好)根據J佬長期的觀察。如果我們有一個案子要忙,通常會<選擇熬夜>。但為何是熬夜?而不是早點回家睡覺,隔天早點起床?晚上的靈感比較好?早上起床昏昏沉沉的沒精神?還有沒有更厲害的理由?...
加班費和超時工作的問題:設計專案篇 [ 2008-06-04 16:53:00] 設計費用的價值認定:樂觀來說,是雙方交易皆大歡喜。悲觀來說,是一個願打一個願挨。接了案子,不管多難搞,都很難再用其他理由提高預算,除非,客戶信你多做了些什麼,這案子客戶也非你不可。...
加班費和超時工作的問題:團隊篇 [ 2008-06-04 16:28:00] 昨天714先生去剪頭髮,弄了一個很有設計感、但是並不太滿意的髮型回來。他沒辦法責怪那個設計師,我想有三個原因:1. 714 和設計師說:發揮你的創意、尊重你的專業。2. 髮廊好像沒有「不滿意就不付錢的」規矩。3. 頭都剃了,覆水難收,生氣也沒用。剛剛在回留言的時候,我想到了昨天的這個事件。歐拔說:常在好奇設計業為什麼沒有一個行規, 一個客戶與大眾都知道的行規, 像攝影師超時就是超時, 租車2小時就是只能開2小時,但發包一個設計作品,好像不超時就是客戶吃虧一樣!...
面對同事犯錯的態度 [ 2008-04-26 17:42:00] 我現在開始不要叫J佬了,因為我根本就不老也不該這樣行銷自己(這一句是碎唸,和正文無關)。剛剛,去一個網路廣告同業(或者是行銷企劃相關領域)的網友XYZ 那邊讀到一篇文章,他寫說:引用 為什麼做一些事情時,總會有一些豬頭犯錯,而我們必須要包容他們,難道他值得原諒?這問題超棒!超棒的啦!...
日本東京互動大賞之後的感想 [ 2008-04-16 21:29:00] 我們(台灣)大多數作網路廣告的人,都還在模仿、犯錯和避免犯錯。J和一個網路同業聊到台灣不可能和日本一樣的原因。回過頭再看一次,J覺得「三點不可能」的因素或許有道理,但自己也應該要重新加思考一下(隨時觀察時局變化)。...