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蓆夢思-台灣第一名床(蓆夢思官網)

[ 2008-03-12 17:27:00]
蓆夢思是台灣設計師:歐拔藍的作品
http://www.albertlan.com/

在黑秀網很多人討論
http://forum.heyshow.com/viewthread.php?tid=17231

整個網站試圖做出「兒時床邊故事的FEEL」,我聯想到「夢鄉」這兩個字的意境。案例附圖:網路行銷

一開始的串場Loding畫面,會有很多小棉羊跳出來。
讓人想到什麼?是失眠時的數羊。
另一個串場畫面,是滴答滴答的懷錶
哀~你能體會失眠很痛苦嗎?...

普洛茲(Plots)2007年作品介紹

[ 2008-03-12 17:08:00]
PLOTS.
普洛茲設計團隊,2007年的三個作品。(普洛茲於2008年12月併入桑河)

都是和博物館相關,藝術、文化、展覽的網站。頗有資格獲得國際獎項。網頁打開時,你發出「哇」一聲是正常的,因為真的很棒。

* 故宮-主題展覽網站:古地圖攬勝
http://tech2.npm.gov.tw/antiquemaps/
網路行銷參考案例...

新公司附近到底吃什麼?(2008復興北路時代)

[ 2008-03-11 20:31:00]
桑河搬家了。
從熟悉的西門町搬到復興北路已經一週多了。
朋友們撥打原電話,即可轉接到新址。

電話和連絡信箱仍然不公開在網站上。
不過問問朋友或是幹麻幹麻還是可以找到。

公司後面是遼寧街夜市,拜託大家幫忙介紹一下或是分享一下貪吃心得(特別需要中餐的推薦)。
...

藍藍路!?-新增MSN 表情符號大集合

[ 2008-03-11 17:17:00]
什麼是藍藍路?那些可愛MSN符號的作者到底是誰?
藍藍路是日本麥當勞(廣告公司)不久前發明的一種(萬用)手勢和口號。
可以用來和朋友打招呼、或是開心的時候、傷心難過的時候使用,在各大媒體可看到麥當勞屬淑的親身示範(日本)。

互動廣告行銷參考後來網友分享了肯德基叔叔和瑪莉兄弟的版本(超可愛)。...

人體使用手冊

[ 2008-02-17 19:20:00]
網路行銷參考案例

請把身體想像成一部超級電腦,而且剛裝上"最新型"的作業系統(例如Windows 3000或Mac OS XXX)。人體使用手冊就是系統的操作指南,你不看,就不會用,或許還會覺得系統很爛、很難用。

在桑河部落格介紹幾本能讓身體健康的書,其實不奇怪。(反而有點心酸啊)大家,辛苦了。未來請多多照顧自己的身體。...

難道廣告主喜歡把錢丟到水裡?

[ 2008-02-07 16:45:00]
我就是不明白,為何很多人喜歡把廣告費丟到水裡,卻不願意去買頻寬、買好一點的機器、或是找好一點的解決方案。(會比雅虎首頁4小時還貴嗎?)

還是,在上雅虎首頁廣告的那些人,全部都是「新手」?
頻寬之類的問題,J佬確定是講最後一次了,我都覺得自己很囉唆。

(2008年的五月底,我終於明白到底為什麼。)

包含這篇一共有三篇,都是和網路活動頻寬有關的文章:以下是最後一次提醒:

2007年底到現在的這幾個月,我們跑了幾個活動,頻寬用量都很誇張。

想請各位同學、和同業都注意一下:

只要你的廣告,有買雅虎雙星或是雅虎首頁固定式版位,都特別注意一下頻寬的問題。(曼波牆還好,流量不會很多,雙星是最恐怖的)

基本上,如果你們擺放網站的Server 若沒有提供100M/sec 的頻寬量,就千萬不要讓你的首頁flash檔案超過1MB,或者,就盡量不要上雅虎首頁的固定版位。

不然,你的活動很容易掛掉。
等於是把廣告費丟到水裡
...

廣告究竟有多難?

[ 2008-01-16 18:21:00]
下午,大家在看一個和廣告有關的影片,內容是講「一部狗食廣告的製作過程」。稱的上是辛酸血淚史!
引用
山田健太郎(中村獅童 )是一個廣告公司菜鳥企畫,他正為了催生一個由當紅女星(伊東美?)擔綱主演的狗食廣告傷透腦筋!

豬頭主管和廣告客戶天馬行空、胡說八道的外行建議讓他瀕臨抓狂……..一個原本中規中矩的電視廣告被他們瞎整得面目全非,慘不忍睹。這一連串惡夢,何時才能結束?
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問題背後的問題

[ 2008-01-10 01:51:00]
案例附圖:網路行銷
當你工作暈頭轉向、快要發瘋殺人的時候就可以看一下這篇。J佬並沒有特定寫給誰,好吧,就算是寫給我自己看的好了。我向來就覺得自己是個瘋子。

原本,J佬常常會說一些抱怨或是發脾氣的話,同事們都很怕我。
後來,大概是去年開始吧,我慢慢學著用新的方式來思考:


例如原本,J佬看到一個同事很不賣力時。我心裡會想:「XXX 為什麼常常打混?」

但換個思路之後,我用另一種角度來想:「XXX 在工作上遇到什麼不順利嗎?」

有時候,我整天都在忙著瑣碎的雜事。我抱怨著:「為什麼這種鳥事需要我來做?」
但是後來我發現,該檢討的其實是:「我應該要改變一點什麼,讓自己的狀況變好?」

又或者,我看到一個專案亂七八糟。
我罵了設計師和PM:「為什麼你們會把事情搞的這麼亂?」我很生氣、同事被我罵了之後也不會開心。但後來,我學著這樣想:「我能怎樣幫上同事的忙?」

有感覺嗎?兩者面對問題的心境,是不是很不一樣?
...

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