一個段落的私人小感言by Johs

2009-03-25 23:51:00 by: joooooohs

下週，Johs就要正式接下〔數位策略部門：業務總監〕的新任務。
今天在辦公室整理資料，也陪一些設計師加班到12點。
前一陣子，沒留在公司，回家也常常弄到好晚。

這半年，桑河除了做案子，也忙著改變一些內部的事情，建立制度、團隊合作方式、擬學習計畫等等，企劃、設計、管理人，每個人忙著不同的方向

這半年的桑河的大家，都有點亂、有點忙、有點苦，對吧？
不曉得在其他公司的你們，也是一樣辛苦嗎？

老實說，這半年也是我這輩子以來「最忙碌、最苦」的半年。很多時候我都感覺很苦，因為首先必須進行改革的人，就是「樂將一切當遊戲」玩世不恭的Johs我。

我開始用規矩框住自己，犧牲了很多睡眠和娛樂(很多夥伴們也是)，但我仍和家人朋友說：「就算在苦的當下，手握著滑鼠不小心睡著，我都還是笑著的。」

你知道嗎？這半年，我幾乎一時一刻都不曾後悔過。
我沒把公司賣了，沒有因為金融海嘯減低一個人的薪水，也沒讓任何一個員工在我的眼底因為Johs的個人私利或團隊私心的緣故而離開。當我熬夜、幾天沒睡，卻仍要發想一些計畫或是創意的時候，臉上都還是掛著笑容的。

雖然在商言商，但桑河這家公司不一定非要賺到無敵的大錢，我反而期待大家能共同創造點什麼，做點大事、大創意、大革命。我現在，似乎也把「看著大家成長和轉變」當成一種享樂。

很多夥伴，都把畢業後的第一份工作獻給桑河。
也有很多夥伴跟了我很多年，你們的努力讓我很感動。
感謝你們把自己的未來交給桑河。謝謝大家，你們做得非常棒！
超乎你們的年齡，也超乎我的期待。

有時候我很兇，是因為我急，但我絕對不是討厭你們或否定你們的努力。
你們已經是我的家人和人生。

其實，以桑河的業務量來看，仍可能有擴編的打算。
網路廣告量持續成長，但如桑河之流，甚或更巨大的「數位廣告公司」，真的都有十足把握面對金融海嘯？

我其實無法肯定耶。
我相信，也沒有任何一個企業膽敢100%的肯定。

最近看到太多太多太多太多的求職履歷，求職者年過30甚至40，坐擁穩定高薪，卻被裁員、放無薪假，開始與20多歲的年輕人競爭。上市公司一個月慘賠百億，廣告公司紛紛「遇缺不補」+「裁Team」。某些業務量不穩的網路公司削價競爭為了求生。

呼....這世界，真的面臨了困境吧？

我和一個打算出國唸書的朋友說：先把錢存下來吧。
（其實我原本也希望寒香是先不要出國的，但我沒說，我反而鼓勵他出國去）

我收起玩世不恭的態度，正面的，積極的，開始努力很多事情。(我到了34歲才變成一個有責任感的大人嗎？？)

我想任何人、任何企業都需要更長遠的計畫，金融海嘯的威力難以想像，而且，是全球性的襲捲而來。希望大家都能安然度過，加油～

上禮拜，我第一次讀到「孫子兵法」。
這對向來「自稱好學不倦」的Johs來說是很慚愧的，但讀完一篇之後，又與內心反覆印證、感觸良多。當然，對公司組織的想法，並不是讀了僅僅一篇孫子之後，一夕之間就誕生的，而是一直以來都不斷要思考的。

孫子兵法第一篇：始計
(前略)
道者，令民與上同意，可與之死，可與之生，不畏危也。
天者，陰陽、寒暑、時制也。
地者，高下、遠近、險易、廣狹、死生也。
將者，智、信、仁、勇、嚴也。
法者，曲制、官道、主用也。

凡此五者，將莫不聞。知之者勝，不知之者不勝。
故校之以計，而索其情。
曰﹕
主孰有道？將孰有能？天地孰得？法令孰行？兵眾孰強？士卒孰練？賞罰孰明？
吾以此知勝負矣。
(後略)

孫子兵法-始計篇，說的是〔道天地將法〕等五事的本質，我拿毛筆寫了幾次之後也已經背下來了。想要多了解孫子的朋友，這裡有不錯的翻譯：
http://staff.whsh.tc.edu.tw/~huanyin/anfa/s/anfa_sung_tze.htm

* 其實最末我應該介紹〔般若波羅蜜多心經〕：
是故空中無色、無受想行識、無眼耳鼻舌身意、無色聲香味觸法。

心經很有可能是我整個人生中最重要的一部著作，若有機會，再討論。

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