企劃和設計的合作迷思
文章分類: 專案管理/創意職場
2007-04-02 17:22:00 by: joooooohs
尤其是像桑河這種「網路活動公司」的行銷企劃，的確會和設計師產生某種程度的「對立」和「溝通」的障礙。
畢竟設計人員不一定學過「行銷」和「消費者心理學」；而企劃人員，又通常不懂「設計技術、理論」和「美學」。
更何況，我們同時還必須面對「客戶」和「程式設計師」這兩種角色。
說說我自己的例子吧：
當我還是個設計師的時候，我需要面對好多個企劃，或者是客戶，或者是同事都有，他們常常「把簡報寫的零零落落」的，或是需要我來提醒他們，是不是要加個「回首頁」的按鈕？是不是要換一種表現方式？
類似這樣，所以讓我「深信」有很多企劃（業務）都很笨、很豬頭。
但是，也更讓我「深信」，我如果能夠「做出超乎想像的設計」，而且「更貼心的」注意到他們忽略掉的問題，他們自然會肯定「我，設計的價值」。
後來，我開始幫客戶寫東西了。（我也變成一個類似企劃的角色）每當我嘔心瀝血完成了一份企劃，把一份看似完美的PPT，丟給客戶或設計時，都會信心滿滿的覺得「這份企劃真是棒呆了」。
但真正的執行下來，我得到的回饋通常是證明了：「我的企劃，蠻遜的」。
像XX官網就是啊，我只花一天就寫好的，怎可能會完美無缺！？整個執行下來的時候，我們才發現有很多很多問題，程式規則，網頁套版，Action.....都需要改。
其實，企劃最常發現的問題，大概就是「流程規劃的不完善」。
而設計最常發生的問題，會是「沒辦法吸收企劃案的精神」。