龍頭老大，以及龍頭老大對業界的影響
文章分類: 品牌行銷策略
2008-06-25 19:44:00 by: joooooohs
一個產業，(例如台灣的廣告業、台灣的設計業)
總有一些大公司、大獎、大展、大比賽、或是什麼大成就。
什麼是龍頭老大？
在「設計產業」可能是某某設計發展中心、某某協會。
在「廣告業」可能是AAAA、時報(台灣)。
在「網路業廣告業」可能是雅虎(台灣)、MSN、阿里巴巴、搜狐、網易(大陸)。
我相信，除了個人或團隊的努力之外，「整個產業」能否發展起飛，或是將會發展成什麼樣子，和產業居於業界領導地位的〔龍頭老大〕有極大的關係。
Johs之前和朋友聊東京互動大賞的觀後感，
說到〔台灣互動廣告行業〕整體發展的「瓶頸問題」Johs 有三點觀感。
那是好幾年下來的總體心得，目前也還沒有太多改變。
其中最重要的一點，是台灣的網路廣告業還跟本不成熟
還無法成熟的主因有兩個，
一是雅虎。
二是那些普遍(廣告人、廣告主)對網路廣告的概念認識和專業知識。
J和另一位友人(台灣某重量級公司的互動廣告人)聊到雅虎。
我其實也一直很想要在「台面上」講雅虎在廣告業的(怪現象)。 但我也一直沒有說
雅虎對台灣網路廣告發展而言，具有無比崇高和重要的貢獻和影響。
但對於網路廣告業界而言，也包括很多弊害。
雅虎是隻巨大老虎。如果沒有雅虎，也不會有桑河或是一些互動公司目前的存在。很多居高位的互動廣告人，應該有些矛盾的吧。
成也雅虎。敗也雅虎。
這裡有武松的後代嗎？
能夠有誰對抗一下如Gozilla 一般巨大的電子怪虎？
我想，是沒有人會主動去找死吧。
因為雅虎的排山倒海，也因為雅虎裡頭有太多Johs的老友。所以Johs 一直沒機會寫出雅虎到底有哪些問題。但Johs和桑河本身，也曾經有「好幾次」被雅虎裡頭一些陌生人搞的很「幹在心裡」。
我希望得到大頭症的朋友都能陸續康復好轉。
就這樣吧。暫時先這樣吧。
另外兩個影響網路產業發展的原因，(Johs的淺見)寫在這裡：
http://blog.shanger.net/article.asp?id=292
讓其他人機會多一點嗎?
(其實我是指讓雅虎力量小一點)
個人發表一點愚見
我是認為部落格與部落客的力量會逐漸改變現有媒體生態
雅虎的確還會保有幾年優勢
但是如果有人掌握了"部落格&部落客"
媒體界可能會有一種新局面發生
而且 我不認為這個角色
會是現在市場上那家 ^^"
很多人都覺得代理商是幫媒體賺錢的但卻不被重視。
或許是不夠大的緣故？
這個問題很深、也是從雅虎奇摩合併就到現在了其實，也不只我們三位目前提到的這幾點吧!？。
我覺得雅虎的影響層面，大概和中華電信壟斷頻寬有的比。
搜尋的量，Google也沒雅虎大。
相簿，更同時擁有無名和Flickr。
網站經營者大部分都是想要靠「賣網站」賺錢，雅虎只要不斷的買，在台灣就無敵人，而且在台灣買網站很便宜，買下無名是12億嗎？不到一千萬美金，和國外的案子根本便宜到暴。
換一個角度來想，雅虎獨大對態度苟安的廣告公司其實是一件好事。因為一切可以慢慢來。但對一些一心想往前衝，想把數位廣告拼到超越國外水準的公司，可能就有一些壓力來源和不開心了。
一年4、5000萬預算 他們還不看在眼裡咧
反正他們多的是客戶 條件開的再差
代理商最後還是要得買我的廣告
( 每個人坐一張3萬的椅子是嗎........)
我回答....我們只有30k 一秒18格............. -_-|||
也沒想到我們這兩家數位公司，在網路廣告界竟然還是如此的被瞧不起啊。(竟然連你們都會有這種待遇！？)
這幾年，我大概遇過三種人：
1.高層打官話的那種：
哎呀，你們越做越好，賺大錢啦，網路界就靠你們努力，多和客戶挖一點預算，把市場越拱越大，來，一起努力。
2.高層但是朋友的那種：
Johs，抱歉啦，公司有這種政策我們也沒辦法，我已經盡量幫你們說好話、提高rebate 趴數了。沒辦法，目標就是賺錢啊。那麼多頻道，每一個都是幾千萬甚至上億的成本在經營的。
3. 低層但是不熟的：
會先打出官方術語(如1)，然後說萬事靠你幫忙。
然後，跑去挖你的直客。說桑河是個小爛公司別給他們服務。
有某CD說：
你們公司應該要確保廣告(Banner)的成效啊？
點選率不好怎辦？
我說：
一般來說，會立刻重新再換搞(換創意)啦。
但廣告創意是你們給的。
我們做Banner一個只收1-2千塊錢，還要負責點選率，
總監你開玩笑的吧？
我也覺得廣告公司對Digital的概念真的很差,或者該說他們做的功課不夠吧.
我們通常是會連創意一起想的。
也連購買哪些媒體，都一起幫客戶做規劃。
不過上述例子，或是偶爾一些和廣告公司合作的例子，桑河是「製作公司」的角色。
只付(不算高的)製作費給桑河，卻要求我們要擔保廣告成效。所以我當場就嗆了一下。
抱歉我沒說清楚。
我看了"海產店少東"寫的, 想必,他也是個"人物"歐 !!??
幫小餅搜尋了一下，有同學透漏了他們公司的底細：
http://blog.yam.com/poogi/article/11633144
其實有些廣告公司對數位也是很有概念的
比如最近合作的李奧貝納
是我這幾年合作過 感覺對數位網路最有概念跟創意的一家廣告公司
我覺得廣告公司(有些)慢慢都成熟了。
還沒成熟的，也幾乎都動起來了。
主要還是看公司政策吧，
也是有些不把網路廣告看在眼裡的。
無所謂，是他們自家的計畫。
如果是做生意或交朋友而言，某一方太硬的或是不聽建議，應該很難會有好結果。不相信比較專業的一方也是。
互動公司VS廣告公司，雙方各都各持有一份專業。
米蘭和桑河兩家，慢慢也都有廣告公司的一些組成因子了。
兩家公司合作，除了技術之外就看人，有合作默契、理念契合就可以發揮出效果了。
米蘭已是業界頂尖的啦。你們領導有方。
我是嘴皮子比較會耍，又懶，愛玩。慢慢來。
）還有把餅做大那段....真是經典！歷久彌新啊～～你們把餅做大...然後買雅虎就多了....這幾年來,餅大了嘛？大家沒多大....雅虎是很大！（真的罵彰化）...想到就火大....這家公司做生意真的是毫無道義誠信,只能自求多福啊！！