年輕人,你沒有Insight

2008-03-20 19:25:00 by: joooooohs
本篇是《天啊,我們讓他的頭髮著火了》試閱報告

試讀本中有一些翻譯上的問題(並不是翻譯的不好)
而是一些案例年代太久,或是美國案例讓台灣人難以深入理解。

本書提到〔RAISE〕廣告思考步驟,頗值得廣告人參考學習。

Research→Analysis→insight→Strategy→Execution

研究→分析→洞察→策略→執行


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「創意是不是廣告環節裡頭最重要的事情?」
「當然啊!」廣告人,向來很重視創意。

「那,你會遵循著R-A-I-S-E的步驟在做廣告嗎?」
「這是啥?」

天啊!我們讓他的頭髮著火了
作者是北美BBDO一位(已故) 董事長兼執行長 (Phil Dusenberry)。

先記住Insight 這個單字。

建議您看完前半部之後,特別是入行2年內的新人,把你手上的案例,用RAISE 方式拆解,然後再和Phil大師所強調的Insight 套在一起。

洞察(Insight) 比創意(Idea)本身還重要。

【Insight】 n. (名詞)
洞察力,眼光

我想,創意是人人都有的吧?

除了大傳系、廣告系畢業的朋友會從事廣告業,我也見過一些很傑出的廣告人、行銷人,是念歷史、化學、應用數學之類毫不相干的科系。而且,唸廣告系的,並不一定比唸歷史系的更有創意。

如果把一個TVC丟給三個廣告人來看,你可能會聽到三種意見。

就像客戶把同一個案子丟給三組人來做比稿,常會得到三種不同的提案。也就像,看了一部電影覺得爛到極點,但鄰座可能拍手叫好,後排朋友可能哭的稀里嘩啦。

人人都有創意,而且人人創意不同,有下列幾點原因:

* 每個人喜歡的東西不同。

* 每個人的價值觀不同。
* 唸的大學不同。
* 領的薪水不同。
* 公司的員工教育不同。
* 爸爸媽媽兄弟姐妹不同。

上述這些完成了現在的你(不管是心理還是生理),
而你,要完成那些廣告。

Idea 這件事情,常常落在表現和執行層面。
而 Insight,是在眾多創意之中,或是突然靈機一瞬,
無意間發現一個完美契合商品的(點或方向)。

那種感覺大概會像發現一個天大的秘密般,讓人全身頭皮發麻。

請試試看,下次提案時,先不要急著想玩法,
用用〔RAISE洞察發展〕這招,我相信還蠻管用的。

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* 賴治怡的小魚廣告網 Kleiner Fisch's 也有介紹本書

1. 講到R-A-I-S-E:
http://www.kleinerfisch.com/blog/2006/02/raise.html

2. 講本書內容:
http://www.kleinerfisch.com/blog/2008/02/blog-post_17.html
[上一次編輯 by joooooohs, 於 2010-09-21 16:57:47]

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引用 n2 | |
[ 2008-02-26 12:11:00 ]
很棒的觀點!真要來誠品翻翻~

回應你提到的電影,每個人都有自己的洞察力!感動之處也不盡相同,有時我會在「魔戒」裡覺醒"故事裏的主角之所以被傳頌,不只是他們勇敢或是善良,是因為他們明知困難重重,似乎看不到光明,但還是願意堅持下去..."
引用 salley | |
[ 2008-03-11 10:54:00 ]
隱藏的回應
引用 Bill | |
[ 2008-03-11 17:36:00 ]
您好,我是大陸藍色創意廣告公司的Bill,對桑河在互動與網絡的研究和案例很感興趣。我們公司的跨界創意實驗室BLOG剛剛上線,主要研究國內外最新的跨界傳播與品牌案例,希望和桑河的BLOG結成連接,希望能進行信息和資源的共享與合作。
網址:http://www.blue-ad.com/blog/blueiir/index.html
歡迎多多關注我們的BLOG,也歡迎您發表自己的創意觀點
引用 joooooohs | |
[ 2008-03-11 19:26:00 ]
Bill. 我在藍色創意的blog留言了。
想要二站互相加入連接嗎?非常歡迎。
引用 joooooohs | |
[ 2008-03-11 19:30:00 ]
To salley:

我們尚未通知104,但他們竟然已經更新了桑河的電話號碼,他們的客戶服務和content update速度的確了不起,難怪能賺錢。

不在網站放公司電話,是我們公司人數不多,也常常案量擁擠的關係,這點比較抱歉。這兩天會有同事和您聯絡。
引用 Bill | |
[ 2008-03-12 10:42:00 ]
隱藏的回應
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